【必备】竞聘车间演讲稿四篇

时间:2022-04-20 15:01:50 演讲稿 我要投稿
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竞聘车间演讲稿

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘车间演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

【必备】竞聘车间演讲稿四篇

竞聘车间演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、工人师傅们:

  大家好!

  非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  我叫xxx,20xx年毕业于xx学校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

  经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

  第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。

  第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。

  为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的.因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。

  第五、团队至上原则。

  第六、结果高于一切的原则。

  作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘车间演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好﹗

  首先,感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!

  一直以来在工作中得到了公司领导的亲切关怀和同事的支持帮助。因此,多年来我勤勤恳恳、努力进取,在思想上和工作能力上都有很大的进步。今天,我充满信心地站在这里演讲,是因为我具备以下几个优势:

  第一、思想过硬,综合素质好。

  我一贯服从上级领导的工作部署,坚持公平,团结同事。我为人正直,作风民主,求真务实,能与同事团结一致。我有较强的上进心。参加工作以来始终不忘学习,勤钻研,善思考,不断提高自己,在生活和工作中加强个人修养,踏实做事,诚实待人。我有良好的身体条件。正值而立之年,身体健康,敬业精神强,是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段,能够每天精神饱满地全身心的投入到工作当中去。

  第二、技术、实线经验丰富。

  几年来,我积累了丰富的技术理论创新知识,并在思想上积极向党组织靠拢。经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的实线经验。具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性,注重团队的协作精神,能够有规划、安排处理事务。20xx年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。20xx年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的`任务。

  第三、思想觉悟高,自律能力强。

  我深知,电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位,它关系着整个生产线的顺利进行,是生产线的心脏。要做好一名车间管理,不是轻而易举就能够做好的。我在长期的工作中,深刻体会到,能用心的倾听工人的心声,耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥,科学实用的管理,才是这个职位的关键。从进公司工作起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起、树立良好的自律观念。

  第四、工作态度好,奉献精神高。

  我能与员工们具备同样吃苦耐劳的精神,以员工们点点滴滴的成绩为骄傲,我尊重领导先进理念的决定,也同样能尊重我的同事的付出和辛劳。工作中,我能做到腿勤手勤,不懒惰,长期习惯性的坚持工作学习。

  我如果有幸担任电力车间副主任竞聘报告,我会更加努力工作、全力以赴、理清思想、找准工作的切入点和着力点。我将做好以下几个方面的工作:

  一是勤于学习。

  首先对车间所属的设备技术理论或有关政策法规知识的学习。不懂的向领导请教和与同事共研讨解决,使自己尽快成为生产上的骨干。其次也要学会管理,耐心细致,心平气和地做好每一项工作。使自己的管理能力与业务技术能力得到全方位的提高。

  二是敢于负责。

  对公司负责,对车间负责,对员工负责。积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务。不论是日常生产、还是设备管理都要承担起相应的责任。对车间负责,团结一心,齐心协力地抓好设备管理及各项工作任务。对员工负责,了解同事的生活习惯与思想,将同事的合理要求和工作建议及时向领导反馈,与同事形成工作的合力和凝聚力。

  三是注重细节。

  俗说“细节决定成败”,我将特别注重员工的管理。形成良好的工作习惯和标准化的作业。加强设备维护管理,模索设备工作性能、认真做好设备保养和维护工作,设备运转时加强组织对设备的巡回检查。发现问题及时反映、及时解决、保证设备安全正常运转。

  四是注重安全。

  认真属实的宣传安全意识、讲解注意安全、处处防安全、加强自我保安全意识。定期对车间安全进行安全检查,制定相关的安全制度,做到人人懂安全知识,人人重安全责任。

  各位领导,各位评委,假如我竞聘成功,我将再接再厉,用十二分的热忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴协助车间主任的管理工作。以车间的良好发展作为自己事业的奋斗目标。共同努力使电力车间走向新的台阶。

竞聘车间演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会,让我有辛参加这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。

  第一部分,个人基本情况

  我叫XXX,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业知识得到了巩固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,熟练掌握电解工艺流程,同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长,不但增强了操作技能,还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,协助车间日常工作的.开展。

  第二部分,工作分析

  首先,说说我对车间副主任的认识,作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务,搞好车间内部团结,处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说,车间副主任的职责是:

  1、搞好日常生产管理工作,确保各项生产任务和经济技术指标的完成。

  2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。

  3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素质。

  4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验,指导工区持续改进工作。

  5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。

  6、做好质量管理工作,及时解决生产中出现的问题,不断积累生产工作经验,改进工作量。

  7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。

  8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。

  9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。

  10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。

  11、处理好其他临时性工作。

  第三部分,工作目标

  1、加强学习,全面提升自身综合素质,尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下级沟通工作,妥善处理上下级关系,为高效生产铺平道路;

  3、协助车间主任完成公司的各项指标任务;

  4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍,最终使车间形成良好的学习风气,使员工拥有较高的安全意识,扎实的知识和过硬的技能;

  5、做好安全生产工作,杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。

  第四部分,实施措施

  为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施:

  1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,时刻谦虚谨慎、不骄不躁,不懂就问,及时向领导请教,向同事学习;

  2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑,妥善处理好三个关系,做到对上级尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对职工要多关心、多帮助,充分调动他们的主观能动性;对同级要多沟通,多交流,相互配合、紧密合作;

  3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都冲在最前线,身先士卒,时刻与职工同在,全力完成各项指标任务,精益求精,追求完美。

  4、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围,配合车间抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质;

  5、积极推进五精管理,严把质量关。

  第五部分,关于本次竞聘的心态。

  我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心,我热爱我们的企业,热爱我的工作,我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作,愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘,不管成功与否,我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献!

  最后,感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。

竞聘车间演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

  首先,简单介绍一下自己。xxx,XX年毕业于xxxxx学校,毕业后加入了xx这个大家庭,在xxx从事xxxx工作,工作已xxx年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  我具有正直的人品以及完善的工作作风。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,与人为善。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

  在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的`事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。

  一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己则要站出来承担,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,

  我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,我表个态,如果竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。

  谢谢大家!

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