优秀员工先进事迹材料

　　在日常生活或是工作学习中，大家对事迹材料都再熟悉不过了吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。那么你真正懂得怎么写好事迹材料吗？下面是小编整理的优秀员工先进事迹材料 ，欢迎阅读与收藏。

　　优秀员工先进事迹材料 篇1

　　杨xx，翠岩餐厅服务员，常戴一副眼镜，一个文静、腼腆的女孩子，今年6月28日从山西大学历史文化学院来到我馆学习，其专业是旅游管理。五峰宾馆董事长为学子们提供了展示自己才华的大平台。在这个平台上，杨xx以她高度的责任心和优质的服务践行着自己的实习诺言。

　　在6月28日宾馆为山大实习生举办的洗尘宴上，杨xx的承诺是“融入五峰，锻炼自我”。的确，两个多月来，在翠岩餐厅的对客服务中，杨xx用自己的实际行动收获了很多：7月份受到了餐厅领导的多次表扬；8月份，在一个月的时间里，收到了客人的6封表扬感谢信。

　　“杨xx在盯台时，随叫随到，很有耐心；干起活来任劳任怨。”翠岩餐厅经理杨素红说。

　　8月18日早餐，翠岩餐厅雅3来了9位客人，其中有一对母子，小男孩才5岁，雅3包间是杨xx负责服务的。客人落坐后，杨xx看到小男孩就餐不方便，马上找来合适的椅子给小男孩换妥；就餐时，客人点了“五峰羊杂”，喝羊杂，要服务员事先把羊杂给客人分盛好。杨xx动作敏捷、规范地一一帮客人盛好羊杂，热情地询问着客人的需求，简洁地给客人介绍“五峰羊杂”的一些吃法、功效。客人对杨xx的服务很满意，就餐完毕时，小男孩的妈妈对杨xx说：“我们住在8818房间，上午我们要出去，你中午有空来房间玩。”客人的满意，就是杨xx最大的心愿。成功的`服务让杨xx从中感受到五峰大家庭的温暖，对在五峰实习充满了自信。

　　同事郝素芳说：“她很热心，经常帮助同事；敢于和同事们就一些对客服务中遇到的问题敞开讨论，她的对客服务超认真。”

　　“超认真”是杨xx对客服务的又一特点。

　　“小杨xx，来你这儿就餐真好，认识你真高兴。”这是8月22日浙江客人就餐完毕时对杨xx的称赞。

　　8月22日上午，翠岩餐厅雅3来了几位浙江客人，杨xx接待了他们。他们一行4人，由于游台劳累腹中空，一下车，就直奔餐厅而来，每个人都是一脸的倦意，杨xx给他们送上热毛巾，客人一擦脸，顿时疲劳大消，心情舒畅。杨xx随即又递上菜谱，客人点了几个菜，杨xx又给他们推荐了几个五台特色菜及本地时令菜，客人很满意。其间，客人要了啤酒，有一位客人怕凉但又想喝冰啤，杨xx见状，马上给客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰块的咖啡壶中，一会儿功夫，他取出口杯递给了客人，客人接过来喝了一口，惊喜地说：“真好！你的办法挺好的，小姑娘真聪明。”杨xx只是笑着对客人点了点头。客人对杨xx认真、优质的服务赞不绝口，当即给餐厅经理写了一封表扬信，信中是这样说的：“你宾馆杨xx服务真诚、周到、得体、大方，充分体现了五峰形象、素质，我们非常满意，望给予表扬、奖励！”

　　这就是杨xx，短暂的两个月，优质、超值的对客服务赢得了客人极高的评价，8月份《五峰简讯》的光荣榜上见证了她的美誉。

　　优秀员工先进事迹材料 篇2

　　我叫xx，xx年6月入厂，在裁剪组担任组长职务近两年时间了。自入厂以来，我见证了公司的发展壮大与成长，而我本人也学到了许多知识，也成熟了许多，借此机会向领导及同事们汇报一下今年的工作：

　　一、安全生产及质量控制方面：

　　安全是质量的保证，质量是生产的保证。我积极开展班前讲安全，班后说安全，努力学习和贯彻安全质量手册，确保安全生产无遗漏，经过我们共同努力09年做到全年生产无一起安全事故。在工作现场我通过对原材料及运布车等物料的放置位置调整，避免了因占用安全通道带来的安全隐患，也使得现场显得整洁有序。通过对人员优化组合及合理配置顺利解决了人员问题，无论是做32小时每支，还是28小时每支，在任务增加人员未加的情况下，最大程度上保证了任务的完成。同时我也严把质量关，在工作之前先清理工作台面和运布车量，以保证布的干净整洁，在裁剪过程中，把布层拉放整齐，标线清晰。剪刀沿标线裁剪，可保证布层的整齐划一和质量。在卷布时，两人分站两侧同时顺布层平面直线卷起，放置到运布车上时要平稳有序，这样能够保证布卷的整齐和整洁，最大程度上减少了布层的褶皱，为下道工序提供有力保障，在通过对员工加强培训及时指导，从源头上严把质量关在厂领导的大力支持及全体员工的共同努力下，保质保量的完成了各项生产任务共为480套40.2叶片及15支37.5叶片提供了所需的主材料及辅助材料，超额20%完成任务。

　　二、成本节约

　　随着叶片生产规模日益扩大及市场竞争激烈，节能降耗显得尤为重要。裁剪组作为车间最大原材料使用消耗单位，更是责无旁贷。我通过与领导的沟通与交流，并得到了领导的大力支持，对工艺进行了调整有效实现了节能降耗，累计节约导流网100㎡/支，纤维布33KG/支，刀片300片/年，连续毡2160KG/年。关于运布车，我个人提出了一些改进方案，得到了领导的大力支持。经过改进使用新式充气轮胎后，推运更轻便快捷，即降低了劳动强度也节约了空间，摆放也显得更加整齐有序。我积极努力维护和保养，使运布车保证了100%的`完好使用率。同时，我也制定了一些管理办法和措施。把运布车严格划分前后缘，设立班组使用标识。有效保障了车辆的正常运转和整齐有序。在做好节约成本的同时，我还搞了些操作技术的改进和创新。例如：增加布层及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效节约了人力资源。

　　三、班组民主管理及团队建设协作：

　　我是军人出身，又是一名党员，十余年的军旅 生涯使我养成了作风勇敢顽强纪律严明，做事坚决果断坚忍不拔的性格。我认为班组建设同样需要这种精神，担任班组长后我更是深知这种重要性，尤其是参加了百仕威管理培训后，使我得到了更进一步的提高，我在班组内积极开展明主管理及团队建设，以班组安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全班组各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可，奖惩分明，生活中给予关心和照顾业余时间搞一些集体活动或者聚会，开会时交流工作经验，充分利用班组的板报栏及时传达公司领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，即增强了凝聚力和战斗力也有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。

　　四、模范带头作用

　　作为一名组长，带领员工认真完成领导交给的个各项任务自是责无旁贷，在工作中，我也把部队这种勇敢顽强纪律严明的作风融入其中，用自己的实际行动去带动身边的人，高标准严要求，要目前为止共培养出组长两名骨干若干，他们也都在各自的岗位中发挥着巨大的作用，而我本人在工作中更是严格要求自己，认证遵守工资的各项规章制度，认证履行职责，爱岗敬业，不论是在那个岗位我都是干一行，爱一行，专一行。服从上级领导的管理完成上级交给的各项任务，从来不打折扣，以身作则，充分发挥自己的先锋带头作用，脚踏实地的工作，以更好的促进自己的本职工作。

　　回首这几年来的风雨历程，几分耕耘，几分收获，尤其是在09年在领导的关怀支持下我与全组员工共同努力完成了公司交给的生产任务，不管是技术上还是思想上都取得了很大的进步与提高，自己的收获也希望和同事们多多交流与分享，新的一年，新的起点，我将一如既往的去努力工作，努力做好班组明主管理，充分发挥每一名员工的工作积极性，充分发挥我在部队的优良作风，把团队精神贯彻到底，更进一步做好，原材料节约工作，不浪费，不错裁，进一步完善现场管理工作及规划，物品摆放更加整齐有序，地面整洁干净，一目了然，为构建一个和谐明主的优秀班组继续努力。

　　祝愿我们的叶片事业蒸蒸日上，明天会更好！

　　优秀员工先进事迹材料 篇3

　　大家好！我是中国电信部门的一名员工。

　　时间过的飞快，从入职到现在近三个月了。为自己将要完成试用期的学习且要成为一名正式员工感到高兴。在这三个月有过喜悦，有过忙碌但却充实，有过许多的无奈但却有更多的无微不至的关怀。这三个月用心、用勤学、用好问、用努力走过去，学到很多很多的知识和学习方法。回望我的试用期，用三句话：不断学习，学会快乐思考；不断探索，学会快乐做事；不断谋求改进，学会把握快乐原则。

　　一、不断学习，学会快乐思考

　　记得查良镛留给我们苏大学子的两句话中有一句就是"活到老学到老"。学习可以提高我们技术技能，推动着工作水平的进步。在不断的学习中提升自己的思想水平和人生境界。很喜欢这样一句话：快乐思考，简单生活。在忙碌的学习中，让自己和大家在其中获得成长的快乐，这个才是重要的。

　　（一）电信计费系统需要了解的有很多

　　这三个月，我通过读文档、实践和写日报会等多种形式的学习，对计费系统认识在逐步加深，每加深一点理解，便增加一分快乐。通过不断地学习，对计费的认识和理解就会不断的变化，不断纠正自己的错误；通过不断的学习，我认识到正确的学习方法能够达到事半功倍的效果，反之则会浪费我们很多的时间；通过不断的学习，我认识到与同事间的交流是至关重要，夸张的说是生死存亡。

　　（二）学会思考

　　爱迪生说过："不下决心培养思考习惯的人，便失去了生活中最大的乐趣。"思考的范围很大，大到思考国家未来、民族的前途，我这里的思考就仅仅是"学而不思则罔"的思考。在平时学习的过程中，遇到问题时要多问几个为什么，让问号变成句号，这是一个思考的过程。第一个为什么是源于我们的无知，第二个为什么是源于我们的思考，第三个为什么是源于我们的探索和细心。其实前两个就能解开问号了，而第三个这是一个自我创新的阶段。思考能帮助我们闪出思维火花，迸出精彩选题。多问几个为什么，会不会也给你的生活带来惊喜和财富呢？

　　二、不断探索，学会快乐做事

　　总结前三个月主要做了以下工作：

　　（一）学习计费系统

　　进公司以来的主要工作就是学习计费系统，在学习的时候遇到了很多的问题，同时也学到了很多的答案。在工作当中许多领导和同事给了我很大的帮助，内心里很感谢他们。学习计费系统大概有三个阶段：

　　（1）整体的学习计费系统，通过学习中国电信计费模型文档，学习了三户模型、产品域、账务域、客户域、定价域、地域域。通过学习计费功能介绍PPT大概了解每个模块的'功能。

　　怎么看数据库相关表的变化。

　　（2）学习计费每个模块具体的代码，这一阶段学习了详细设计文档，学习每个模块代码具体的实现，学习了系统如何去读取cfg配置信息，然后如何去处理的，如何读取共享内存的，如何通过消息队列将每个模块连接起来，如何能够修改和编译部分代码。

　　（二）完成宁煤部分套餐配置

　　根据关健的要求：完成宁煤新增套餐——这也是我进入公司以来做的第一件事情。我很认真去完成这件事，虽然添加的套餐不多，但是每个套餐我都检查了几遍，唯恐自己把一些套餐添加错了。添加完成后得到了肯定，内心多增添了几分自信。通过配套餐我学会了做事情要认真这样才能把事情做好！

　　（三）完成宁煤部分对账工作

　　宁煤对账工作是我一直在做的工作，在宁煤正式上线之的对账查出计费不同原因，从而修改套餐配置，上线之后的对账查出计费与老系统资费不同的原因。对账工作让我感受到在正式库上查询和修改是要多么的小心翼翼，多了正式库的系统权限，其实多了一份责任。

　　三、不断谋求改进，学会把握快乐原则

　　回顾这三个月的工作和学习情况，学到了不少的知识，能够胜任一些工作了，我首先感谢我的领导和同事们的帮助和支持。当然还存在不少有待改进的地方。从主观上找原因，我觉得自己在学习的时候没有用心去感悟，缺少刻苦专研的精神。在今后工作中，我将不断的努力，不断学习，研究文档，学习更多的业务知识。以全新的工作理念，努力工作，总结累积经验，改进自己的学习方法，大胆实践，锻炼自己、完善自己，是自己成为一名优秀的员工，握每一次机会，再接再厉，取得更优异的成绩。

　　优秀员工先进事迹材料 篇4

　　XX是综放一区8301工作面的生产班班长，他们班主要负责工作面的安全生产和质量达标等工作。XX在班组的安全管理工作中，能严格履行班组长权利和义务，执行公司及工区的各项方针政策，认真执行三大规程、各项规章制度和隐患排查制度，严守劳动纪律，在安全生产中能起到标杆先锋班组作用。他积极参与公司和工区组织的各类安全业务知识培训学习、各类安全活动，遵守承诺，诚实守信，工作素质较高，具有较强的.干事创业和开拓创新精神。工作中，他带领班组，在保障安全生产的前提下，对工作面所有区域、设备进行高标准达标治理，治出了8301工作面精品标准亮点工程，多次通过集团公司质量验收，取得了建区以来95.4分最高成绩，得到了各级领导的一致肯定；同时，他所在班组大胆创新，哪里出现困难和瓶颈问题，哪里就有他们的身影，对制约工作面安全生产和设备运行等问题，XX总是不断的摸索试验，成功对煤机喷雾联控、阀组改进等问题进行了改进创新和优化，保证了液压支架和煤机喷雾装置的使用性能，灵活有效的降低了设备故障率，减少了机电设备事故影响时间，确保了工作面的安全运行和稳产保量。由于成绩突出，多次受到上级领导的大力称赞。

　　日常的生产工作中，XX善于发现问题，对设备存在的隐患，无论大小，第一时间进行排除，坚决杜绝各类隐患。鉴于此，他们班现在已经成为全工区班组学习的榜样，XX也成为职工交口称赞的学习标兵。同时，XX还积极参加公司组织的“五小”创新竞赛活动，通过集思广益，合力完成了转载机安全防护装置、语音报警装置的革新等5项，在工区安全合理建议征集活动中，该班的建议最多、操作性也比较强，起到了较好的表率作用。

　　优秀员工先进事迹材料 篇5

　　小张，现担任炼钢厂转炉车间2#炉乙班炉长，自担任炉长以来，他的各项工艺指标都在不断刷新记录。他在平凡的岗位上，兢兢业业，勤奋工作，做出了不平凡的成绩。

　　敢于拼搏是他的工作作风。工作中踏实勤奋，认真负责，处处发挥着党员的先锋模范作用。无论是补炉时，要在1个多小时完成3吨补炉砖的'危急关头；还是出钢时，短短4分钟要完成合格钢水成分调节的关键时刻；小张面对火炉的持续烘烤，纵然白色的阻燃服背面每次都会湿透，纵然加厚手套会被烤的冒烟，他都毫不畏惧，总能在关键时刻冲上去、危急关头豁出去。时间就是效益、节奏就是成本，为提高生产节奏，确保单炉冶炼周期≤27分钟，作业现场小张都是在“跑”，就像一个走路带风的人。正是他这种工作作风，带动了班组每位员工的节奏意识，全班人员都在为缩短每一分钟、每一秒钟跑动着。也正是他冲锋在前的这种责任与担当，二号炉乙班是班产作业计划19炉的创造者和保持者，至今无人超越。

　　降本增效是他的工作使命。为深入推进降本增效工作，他根据转炉系统的特点以及多年来的炼钢经验，严格贯彻生产最佳化的管理思路，在管理上以生产优化为重心，以匹配生产为原则，推行统一操作管理模式，实现了系统的最佳配合。他以工序时间控制为基础，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，从规范渣料结构、降低出钢温度、加快生产节奏等多方面控制转炉炉况，从最初的3天砖补一次炉衬到目前的一月垫补一次炉衬，每月节约耐火材料2.5吨，价值5000元。为了降低转炉渣料消耗，小张积极探索冶炼加料模式，他通过摸索、总结各钢种冶炼经验，使本班组各项工艺指标得到稳定提高。20xx年，合金优质品95%，钢铁料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧气单耗48.50m3/t。均达到同行业先进水平。他同时参与开发了附加值较高的60#、65#、ER70S—6、82B等新产品的生产。从转炉生产到钢水精炼，从不放过每一个环节，特别是脱磷，拉碳等方面，确保了每一次新品种研发的一次性成功。

　　除此之外，他还每天关注自己班组的工艺指标排名，以指标最好的班组为标杆对象，以不服输的态度不断挑战，不断超越。通过对标，使班组员工形成比、学、赶、帮超的氛围，从而提高班组整体操作水平，使班组指标不断提升。

　　优秀员工先进事迹材料 篇6

　　周萍同志现任销售公司内业销售员，主要负责资金账目管理，销售台账记录，产品清点发货及产品销售，在工作中细致、认真，一丝不苟，处处争做先进，争当表率，在全年的各项工作中做出了骄人的业绩。

　　一、在销售工作中，与内业其他人员共同努力，全年销售加气3万多立方，远超过内业任务销量2.5万立方；在复合砖销售上，困难较多，能做到迎难而上，积极开展工作，销售产品，联系酒泉宏兴钢铁股份有限公司一家较大客户，销售复合砖600多立方，在全年复合砖销售中取得了较好的业绩。

　　二、在劳动竞赛活动中，按照竞赛标准严格要求自己，做到上报资金、发票、销量等报表准确无误；用户和销售员发票通知单的开具及已开发票登记与核对准确无误；每日登记的日记账、台帐准确无误，为纷繁复杂的.销售管理工作提供了详实的原始记录，给广大客户和销售员提供了很大的便利。

　　三、在日常工作中，做到按时上下班，认真核对每日客户资金数与发货数量，做到账货相符，为确保产品销售资金回收率100﹪把好关，杜绝欠账的发生，切实维护公司利益和销售员利益；内业销售工作较为特殊，作为一个女同志，能克服家庭因素等较多困难，值班发货，早到晚归，认真履行职责，以顾客为关注焦点，认真做好销售服务工作，赢得了广大客户和员工的好评，给销售公司广大员工树立的榜样。

　　周萍同志还积极要求进步，她的出色表现也得到了基层党支部的鼓励和肯定，七月份，销售公司党支部经认真考察，正式吸纳周萍同志为一名预备党员，她也能时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，吃苦在前，享受在后，践行《党员干部廉洁从政若干准则》，先公后私，是一名合格的预备党员和优秀的企业员工。

　　优秀员工先进事迹材料 篇7

　　小锋，男，1990年出生，现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来，他认真履行自己的工作职责，以身作则，充分发挥带头作用，在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标，20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长，他自觉学习业务知识，带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围，不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面，摸索出了一套适合自己的管理办法。

　　安全生产是底线，全员参与是前提。在班组安全管理中，他始终坚持以“3410”管理模式为基础，以全员隐患排查治理为抓手，以SOP标准化作业为核心，以“零事故”为目标，努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵，引导人员正确掌握作业流程，固化作业标准，熟悉作业风险，对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报，从而达到“教育一个，警醒一片”的目的，在隐患排查治理方面，他对照现场区域存在的'隐患，与班组人员交流沟通，群策群力，指引人员参与到隐患排查治理中来，始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用，为实现“一个都不能伤，一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。

　　经营指标为标杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨，单月最高产量58649.632吨，万吨钢堵断流0.23次，他注重细节，每天提前到岗了解上一班运行情况，接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查，班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查，交班前1小时再次进行确认，确保不给下一班留隐患，保证设备的良性运行，从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点，生产过程观察SOP标准操作执行情况，让员工养成标准操作的习惯，从而降低人员误操作的几率，实现零事故的目标。

　　控制成本是根本，降本增效显方法。一是控制大包注余，要求大包工严格执行三开三关标准要求，每次停机控制中包剩钢量小于200mm，保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m，坯尾小于1.8m，产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用；二是每次开机前提前做好生产准备工作，主要是确保钩头、冷料，尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用，减少钢水的浪费；三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收；四是进行铸坯割缝测量，确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。

　　作为班组的第一责任人，他明白班组工作只有起点，没有终点。在班组的日常工作中，他总是扮演着“兵头将尾”的角色，在矩形坯切换过程中，他的身影穿梭在各段的喷淋管之间；在基坑清理中，他永远都在基坑的最深处；在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作，只有不断充实自身知识和技能，才能始终立于不败之地。

　　优秀员工先进事迹材料 篇8

　　张x20xx年11月入店以来，服从酒店领导的工作安排，虚心向老员工请教，认真学习酒店专业知识，在短短时间内成为酒店骨干员工。

　　记得张x入店时，她没有从事过酒店服务行业，对楼层这个岗位很陌生，生怕自己做不好会拖大家的后腿，给先进部门抹黑。特别是对客服务方面都很胆怯，但区域负责人的耐心指导下及她个人努力下，这种胆怯心理很快就被打消，记得她第一次做个性化服务是打扫1605房发现客人房间里地毯上有一把雨伞还是湿的，而且还用塑料袋包着，这时她心想，雨伞湿了不容易干，久了也会发霉，还有可能将我们房间的地毯打湿，这样会造成房间设施设备的损坏，想到这里她便将客人的雨伞拿到卫生间里打开晾起来，将卫生间排风扇打开，最后给客人留言告知，虽然这是很平常的一件事，但这是她的细心周到的'服务打动了客人，并得到客人的表扬信，做为服务员的她第一次为客人提供个性化服务，得到客人的表扬，同事们都为她投来赞许的目光，这给她带来很大的鼓舞，在日后的对客服务中，20xx年全年共收到表扬信20多封，口头表扬信更是不计数。20xx年11月酒店举办的 “树标准意识，提升服务质量”活动中，被评为酒店服务标兵。

　　20xx年6月酒店举办的技能比武活动中，有一项是客房艺术插花和果篮制作对楼层来说是个新鲜词，她利用下班时间向花店老板请教和其它同事们探讨，力争在此活动中将客房艺术插花从略到精，这是她努力获得第二名的好成绩。做为员工骨干的她，心理始终想着大家，想着集体，只要有新员工入职，她都会主动向主管提出带新员工，而且将自己所有的客房知识毫无保留的与新员工分享，因为她认为楼层工作是分繁复杂的，她一个人力量是微不足道的，平时在楼层经常加班加点，她毫无怨言。20xx年全年工作中表现突出被评为酒店年度优秀员工。

　　一路欢歌，一路笑语，成功的鼓励，机遇与挑战同在，相信她会勇往直前，从后以最优质的服务赢来更多的回头客。

　　优秀员工先进事迹材料 篇9

　　小何同志是中南电力设计院发电公司电气室一名普通的工程主设人，同时也是发电党总支第二党支部的组织委员。他时常提醒自己在努力进行专业及工程管理知识学习的同时，也要牢记自己作为一名共产党员和党务工作者的职责，时刻要将党的理论学习摆在人生世界观的重要位置，时刻将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想作为自己的工作指南。践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。坚持通过阅读理论书籍、关注我党时政要联、与其它党员交流沟通、汇总各类支部党员理论学习材料的等多种形式来学习党的理论，了解党的历史，完善和提高自己的理论水平和实践能力。

　　在兼职基层支部组织委员期间，他利用大量的业余时间兢兢业业的完成总支及支部书记交予的各项事务。在院党委和分公司党总支的帮助和指导下，全力支持支部的各项活动，积极组织本支部的同志开展各种理论学习活动。

　　20xx年，刚进入中南院发电工程公司电气室的小何同志，就参与了当时发电第一党支部组织的党员宣讲活动。在参与活动的过程中，他就表现出了对党务工作的热情。不但努力向支部的党员同志们学习，还主动利用业余时间，学习视频软件的编辑和制作，并为宣讲活动的制作完成了一段时长5分钟的背景资料介绍视频。视频制作效果得到支部党员的认可和采用。在活动中不但丰富了宣讲活动的表现形式，也较早的将数字化手段应用到党员宣讲活动中。

　　在20xx年7月份，他作为发电二支部的一员，承担了主题为“爱岗敬业做贡献，创先争优迎七一”纪念中国共产党建党八十九周年大型宣讲活动的策划和组织工作。活动内容从回顾党的发展历程、重温党的历史、强调党一贯宗旨到分公司普通党员的先进事迹，活动形式包含PPT演示、小合唱，先进事迹宣传视频等。其中的先进事迹宣传视频更是由小何同志独立完成，整体效果获得了与会领导和党员同志的一致好评。

　　20xx年7月，在发电党总支纪念建党90周年主题活动中，小何同志又主动承担起关于活动流程中“我党90年历程介绍”内容的编写工作，并为此编写了大量活动策划材料。为了使材料内容详实、全面、以史为据，小何同志利用大量业余时间认真阅读《中国共产党党史》第一卷和第二卷，并积极与支部书记、委员以及支部党员进行充分讨论。最终的活动效果得到总支及与会院领导的一致肯定。

　　20xx年，小何同志在党总支和支部书记的支持规划和设计下，作为主要编辑参与了一期发电党总支创先争优学习电子期刊《榜样》的制作工作(后于20xx年7月更名为《旗帜》)。自20xx年9月创刊以来，一共制作发行了七期正刊和两期特刊，并于20xx年7月更名为《旗帜》，现已成为发电党员日常学习读物的重要组成部分。在支部的组织下，他还参与制作了“一个不平凡的“平凡人”——记发电电气室黄红兵”宣传DV。该DV在我院“身边的感动原创DV展播活动中获“原创DV优秀奖”。

　　20xx年，在支部活动上，该同志大胆创新，将复旦大学“大学生生活导则”的内容与同年3月学习雷锋活动结合起来并制作了专门的学习视频。一个个新颖的观点和充满活力的见解深深吸引了与会的党员同志，不但在会上引起了多次热烈讨论，会后也收到了积极的反馈。

　　，在繁重的工作任务和出差压力下，小何同志对支部工作仍积极创新。在支部党员出差频繁的条件下，仍与支委和相关科室主动协调，在保证尽量多的党员参加活动的基础上，组织了观看话剧《共产党宣言》。该活动立意阳光，形式新颖，党员参与活跃，活动效果突出。另外，在院团总支组织的院庆60周年工程项目汇报PPT大赛中，小何同志也有突出表现。分别在发电工程公司预赛获得第2名，院决赛中获得三等奖。

　　以上这些创新的党建方式既达到了围绕生产、服务生产、促进生产的作用，又起到了提高全体党员党性修养，增强支部凝聚力，强化支部战斗堡垒作用的工作目标。发电二支部在20xx年、20xx年、20xx年分别荣获“院创新党支部”二次和“院优秀党支部”一次。在20xx年12月5日接受上级党组织检查工作期间，支部的各项创新工作更是得到了上级党委的'充分肯定。这些荣誉的背后，都有小何同志默默奉献的身影。

　　除了党务工作中的突出表现外，，由其组织开发的《发电工程电气设计系统》荣获第一届中国电力工程数字化设计(EIM)大赛优胜奖。另外，小何同志还分别获得过“20xx年发电公司信息化先进个人”称号，并作为小组成员获得了“20xx年国家工程建设优秀QC小组”奖，“20xx年院优秀党务工作者”。在由其担任主设人的菲律宾MISAMIS工程，施工进度紧，业主要求多，与国外供货商配合复杂，设备招标进度压力大。小何同志迎难而上，积极响应现场反馈信息，加班加点推动施工图进度，保质保量的完成工程任务。他的出色工作得到了总包方和菲律宾业主的一致好评。

　　小何同志在还参加了许多大型火电项目的投标工作：江西分宜工程初设投标、山西赵庄工程初设投标和山西高河初设投标。其中江西分宜工程和山西赵庄工程均成功中标。小何同志在这这些工程中的表现也得到了项目经理和公司领导的认可。

　　作为一名青年党员，小何同志在平时生活交流中能够做到礼貌待人、遵纪守法、廉洁奉公、艰苦奋斗、勤俭节约，在日常工作中，能够做到坚持党性原则，全心全意为人民服务，勇于创新、敢挑重担、承担责任的作风，在年青同事中起到了很好的模范带头作用。由于他对自我的严格要求，对工作的认真负责，对同事的关心，在群众具有较高的威望，得到群众的一致好评，树立青年优秀党务工作者的良好形象。

　　优秀员工先进事迹材料 篇10

　　赵军现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任（原任铁储分公司副经理）。面对岗位的变化、繁重的工作任务和新的挑战，赵军始终怀着强烈的事业心和高度的。责任感，坚持调整心态，摆正位臵；认真学习，虚心请教；恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每一项工作，使各项工作有条不紊，有序推进，为完成公司的各项任务作出自己的.努力。

　　作风民主，形成合力。作为分公司班子成员，赵军工作作风民主，他能维护班子的形象和权威，注重班子的团结协作，在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则，坚持大事多商量，小事多通气，处事一个音，班子成员间形成了相互补台，密切配合的良好氛围，从而使班子的凝聚力和号召力得以明显增强。

　　推进变革，成效显著。在日常工作中，他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性，集思广益，群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设置的要求，重新对部门和岗位的职责、有关制度进行修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开展，推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中，进一步调动生产一线员工的工作积极性，充分体现“按劳取酬”的用工分配原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线操作人员比较紧张的情况，及时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧张的局面。

　　严抓细管，降本增效。为了更好地推进低成本战略的实施，围绕“人本为先、成本领先”理念，把“树立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用的审核管理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗控制在合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理，建立车间成本核算单耗台帐，控制每节车皮装车物耗。在公司全年修理费用紧张的情况下，科学制定月度检修计划，严格控制检修费用，降低维修成本，完善检修费用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。

　　赵军以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的良好形象。

　　优秀员工先进事迹材料 篇11

　　XX，综掘一区机电班长，自担任班组长近7年的时间里，该同志工作扎扎实实，勤勤恳恳，不计较个人得失，默默无闻的工作，曾多次被评为“先进个人”和“创业标兵”。

　　他不怕困难，善于思考，刻苦钻研，随着掘锚机在2305N联巷半煤岩巷道应用，后部运输问题制约了单进水平的提高，他经过现场反复观察、研究，在外部增加一部扒装机辅助运输，该装置解决了困扰掘锚机使用的关键问题，先后创新创效成果30余项，多次受到公司表彰奖励。

　　XX在生产一线工作中始终坚持安全第一的方针，现场安全管理，坚持按章作业，正规操作。自觉反三违、反事故。近几年来，他在现场制止三违100多人次，查处隐患60余起，他视质量为职工的命根子，向质量要安全，向质量要效益，他带领全班职工上标准岗，干标准活，具有较强的`实干精神，吃苦在前，任劳任怨，工作中月月出满勤、干满点，天天早下井、晚上井，施工中总是把方便让给别人，把困难留给自己，哪里有困难、有危险他就干在哪里，盯在现场，以自己的实际行动感召职工，极大地调动了职工的积极性，在他的带领下，全班出勤率始终保持在90%以上，为完成计划进尺做出了积极的贡献。

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