工程部规章制度(15篇)

时间:2023-02-26 16:36:59 规章制度 我要投稿
立即下载

工程部规章制度

  在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的工程部规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程部规章制度(15篇)

工程部规章制度1

  1设备维修程序

  1.1设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部。

  1.2急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部。

  1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修。特殊状况可先维修,然后补报修单。

  1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可。

  1.5无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中

  1.6工程部负责人根据状况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管总经理。

  1.7关于维修时现场维修应注意的礼仪,按《维修服务规范》执行。

  2公共部位巡查检修

  对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修。每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。

  3客房巡查检修

  可将客房易损项目制成表格,由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单

  4大型成套设备的计划检修

  设备的计划检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便。

  根据检修的要求可分为以下二级保养:

  4.1一级保养

  4.1.1设备一级保养的目的

  4.1.1.1使操作者逐步熟悉设备的结构和性能

  4.1.1.2减少设备的磨损,延长使用寿命

  4.1.1.3消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况

  4.1.1.4使设备到达整洁,清洁,润滑,安全的要求

  4.1.2一级保养的主要资料

  4.1.2.1保养前要做好日常的.保养资料,进行部分零件的拆卸清洗

  4.1.2.12对设备的部分配合间隙进行调整

  4.1.2.13除去设备表面的油污,污垢

  4.1.2.14检查调整润滑油路,持续畅通不漏

  4.1.2.15清扫电器箱,电动机,电器装置,安全护罩等,使其整洁固定

  4.1.2.16清洗附件冷却装置

  4.2二级保养

  4.2.1设备二级保养的目的

  4.2.1.1使操作者进一步熟悉设备的结构和性能

  4.2.1.2延长设备大修期和使用年限

  4.2.1.3使设备到达完好标准,提高及持续设备完好率

  4.2.2二级保养的主要资料

  4.2.2.1根据设备使用状况进行部分解体检查或清洗

  4.2.2.2对各传动箱,液压箱,冷却箱清洗换油

  4.2.2.3修复或更换易损件

  4.2.2.4检查电器箱,修整线路,清洁电动机

  4.2.2.5检修,调整精度,校正水平

  5机房管理

  5.1空调机房,配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证

  5.2加强各机房的管理,建立严格的岗位职责制和设备操作规程

  5.3操作人员对设备运行状况进行详细记录并执行严格的交接班制度

  交接班制度

  1各班组交接班人员务必严格执行交接班制度

  2各班组接班人员到达岗位时,应做好以下接班工作:

  2.1查看上一班记录,听取上一班值班人员对运行状况的介绍

  2.2检查仪表,清点公用工具,并在交接班本上签字

  2.3检查设备运转状况

  3下列状况不得交接班:

  3.1上一班运行状况未交待清楚

  3.2上一班未认真填写设备运转状况记录

  3.3接班人数未到达需要人数的最低限度

  3.4当班班长未到或未经部门经理同意指定适宜的代班人时

  3.5接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时

  3.6设备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时

  维修服务规范

  1接听报修电话或报修单时应礼貌用语,并仔细听取和记录维修地点及资料等状况

  2维修人员应在最短时间内赶到现场;如客房已经出租,应由客房服务员陪同,在征得客人同意或不打扰客人的状况下迅速抢修,维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字,并向客人致歉

  3如遇社设备损坏较严重,应向客人解释,并告知服务员,由服务员征得客人同意后为客人换一新房。

  4如客人挂出“请勿打扰”的警告牌,而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明,并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。

  5未出租的客房如需停电停水维修或一时无法修复应立即通知服务员暂停此房出租

  6餐饮部的包房或大厅需要维修时,原则上避开早中晚营业高峰,在无人用餐的状况下进行维修,特殊状况应征得客人同意后迅速抢修,修复后立即通知服务人员做好清理善后工作,并向客人致歉。

  7认真执行酒店制定的其它相关规范。

工程部规章制度2

  1.协调部门经理做好日常事务性工作。

  2.负责全酒店管辖范围内所有能源统计,水、电、油汽等能源的抄表及报表工作,统计后报部门经理及财务经理备档。

  3.制定节能计划,在保证酒店正常使用的情况下,计算出能源比耗表,挖掘设备节能潜力,并做好存档备档工作。

  4.负责制定年、季、月度能源计划,同部门经理一起商讨设备整改方案,参与节能设计提出可行性方案,确保酒店达到良好的节能效果。

  5.负责制定节能培训计划,激发全酒店员工节能意识,并做好督促及落实工作。

  6.负责水、电稽查工作,每天对全酒店及营业处巡视一至二次,并做好能源检查报告,上报部门经理,由部门经理呈报总经理批示。

  7.协助总工做好高、低配电的技术革新的`改造工作,充分发挥设备的节能效应。

  8.负责与水、电、气等相关职能部门进行联系,协调,以保证良好的外界环境。

工程部规章制度3

  1.模范执行岗位责任制、操作规程、《员工守则》和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。

  2.管理、使用好本班组负责范围的设备。使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,对所辖设备要严格做到三干净:设备干净,机房干净,工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好,密封良好,紧固良好,调整良好。

  3.做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效的.组织抢修。

  4.负责制定本班设备的年、月检修保养计划和备品备件计划,报上级领导审核,并负责检修保养计划的实施。

  5.做好本班设备的技术档案。各设备的维修、故障的排除、零部件的更换等情况均应清楚地填入班组档案,每月定期交上级领导审阅。

  6.负责本班责任范围内的节能管理和设备技术状态管理,按质按时完成各种报表和记录,为酒店统一核算提供资料。

  7.负责班组的安全和防火工作,落实酒店关于安全和防火保卫工作的计划和规定。负责本班组职工的思想教育的业务技术培训工作。

  8.做好本班组职工的考勤和考核工作,每月报上级领导汇总。

工程部规章制度4

  1.热爱本职工作,努力钻研业务技术,做到期一专多能、互相帮助。

  2.遵守操作规程,正确使用各种机具,对各种机具设备做到勤保养、勤擦拭,妥善保管。

  3.服从派工安排,按时、保质完成家具、门、墙壁、金属构架、木饰、木器修理翻新和墙壁油漆任务,并为酒店举办的'各种活动制作和安装道具。

  4.定期巡视检查所辖范围设施的完好情况,发现问题及时维修,接到派工单及时维修,遇到重大问题及时向主管汇报。

  5.坚持安全作业,遵守安全操作制度,搞好工作场所卫生。废弃的刨花、木屑应及时清理,防止火灾隐患。

  6.维修完毕后,清理现场。

  7.按时上下班,工作时间不做私活。不能修复的木器、家具及时报告主管。

  8.合理使用木料、油漆。减少损失浪费。

工程部规章制度5

  1、服从工程管理部经理领导,现场工作服从主管工程师调遣。

  2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。

  3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查,数量核对、事中验收,以及事后控制工作。

  4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要控制砂石质量,砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块,见证送检。

  5、控制围护墙体的砌筑质量,检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。

  6、负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的`平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。

  7、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。

  8、负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检,并做好检测记录。

  9、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管工程师及施工项目负责人,协助进行分解调整,保证施工进度计划按时实施。

  10、做好分管项目的施工管理日记,纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天备检查。

  11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

工程部规章制度6

  1。受工程部经理直接领导,负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。

  2。参加部门工作会议,兼做好会议记录,整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

  3。协助部门经理处理及接待,谈话和气、热情、礼貌。

  4。负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。

  5。负责本部门的设备档案有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表,并将其填入设备档案书,妥善保管。

  6。做好每日的施工单登记,准确配发各班组施工单,做好完工后的`施工单记录、存档。

  7。负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅。

  8。负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放和办理本部人员的奖罚事项。

  9。坚持开展QC小组(全面质量管理)活动,加强酒店竞争意识,不断进行技术改造、班组人员工作进行监督检查,以确保设备正常运转。

  10。编制每月办公用品计划,做好管理发放工作及其它用品的发放工作。

工程部规章制度7

  一、工程部礼貌用语规范

  1、接报维修电话服务用语:接到报修电话时,首先问“您好!工程部,您有什么需要帮助的吗?”在报修人员讲明需维修的事项时,做好记录(如:报修事项、报修地址、报修人姓名及电话),在记录做好后说“好的,我们会尽快派维修工赶到现场给您维修,您还有什么需要帮助的吗?”再问清没有其它事项后,说“再见”。

  2、维修工服务用语:在接到维修通知单后,及时赶到维修现场,如进办公场所时,首先敲门,经同意后方可进入。进入后说“您好!我是工程部维修工,是您需要帮助吗?”在落实清楚说“好的,让我先帮您检查一下。”在检查完毕后,发现问题及时维修。维修完毕后说“您好!现在已修好了,您可以使用了,您还有什么需要帮助的吗?”在报修人员没有其它事情后说“再见”。

  3、操作工服务用语:设备操作运行工如在设备间遇到检查人员或参观人员说“您好!您有什么需要帮助的吗?”再问清来由后说“请您稍等一会儿,我通知我们工程部主管一下。”再经主管领导同意后说“您好!请您登记一下。”在登记完毕后,迎领参观人员参观,并随时回答参观人员提出的问题。在参观人员参观完毕后,送出门外说“您慢走,再见”。

  二、工程部每天工作事项

  1、 每天按时交接班后,首先做好各自区域内的卫生,保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。

  2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查,并做好相关记录,对所发现的问题要及时处理,及时上报相关领导。

  3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度,对所操作的设备运行情况要认真填写清楚,并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。

  4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度,并对所有设备的每日耗能、容量详细记录,保证正常供电。

  5、工程部每日必须保证有人接听报修电话,保证维修工及时维修率为100%,()保证整栋办公楼的正常工作。

  6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作,对所发现的问题,要及时给予纠正并帮其改正。

  7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后,方可休息,运行工每日必须早上7点半开启制冷机组,下午6点关闭运行设备。

  8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会,把每日所做的工作和发现的问题做出总结,并安排好第二天工作安排后方可下班。

  三、水暖维修工服务流程

  1、 每天对管辖区域内的给排水系统、暖通系统、消防系统进行巡回检查。

  2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。

  3、 巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。

  4、接到报修任务后,要及时完成维修任务,并如实填写报修单。

  5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套,并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维修。

  6、维修时要注意保护室内设施,维修完毕后要做到活完场清。

  7、维修完毕后使用礼貌用语,让业主在报修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。

  8、负责清扫地下室公共区域内的卫生,每周进行一次全面的卫生清洁。

  9、如发生溢水事故时应沉着冷静,迅速关闭阀门,切断水源,并及时维修处理和上报有关领导。争取把财产损失降到最低限度。

  10、对所有设备、设施按规定要求进行维修保养和消毒。

  11、每周对办公楼区域内所有用水量作一次统计,随时掌握室外管网是否有溢水现象。

  四、电工服务流程

  1、每天对管辖区域内各层强电井道母线、负荷开关、插座、普通照明、应急照明、庭院照明、景观照明以电气设备进行巡回检查。

  2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。

  3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。

  4、接到报修任务后,要及时完成维修任务,并如实填写报修单。

  5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套,并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维修。

  6、维修时要注意保护室内设施,维修完毕后要做到活完场清。

  7、 维修完毕后使用礼貌用语,让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。

  8、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫,每周进行一次全面的'卫生清洁。

  9、如发生停电事故时应沉着冷静,协助配电室值班电工查明停电原因,并及时维修处理,恢复正常供电和上报有关领导。

  五、配电室值班员服务流程

  1、值班人员每天认真查看交接班记录并检查设备,做好记录。

  2、值班人员每天必须认真巡查配电室从高压到低压供电系统运行情况,并做好记录。

  3、详细核查各控制柜的工作参数,并做好详细记录。

  4、每两小时对高低压变配电系统巡查,并做好各馈电柜运行记录,随时掌握用电高峰、低峰情况。

  5、对配电室存在的问题及时上报主管领导,做到及时解决处理,保证配电室正常安全运行。

  6、详细填写交接班记录、运行记录、巡回检查记录。

  7、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫,每周进行一次全面的卫生清洁。

  8、 每周、每月对所有设备用电量进行统计,随时掌握用电量。

  9、每15天对柴油发电机房设备试运行一次,并认真填写运行记录。

  10、如发生停电事故时应沉着冷静,查明停电原因,并及时维修处理,恢复正常供电。如遇外网停电,首先启用应急预案,开启发电机组,保证重要设备的正常运行,然后倒闸操作用第二路高压供电,恢复正常供电关闭发电机组。

  六、司炉工服务流程

  1、每天接班前对锅炉及附属设备的运行工况做认真细致的了解。

  2、每天接班前认真检查灭火设施的配置是否齐全及燃气报警装置是否正常。

  3、启动锅炉时必须严格执行燃气锅炉操作规程。

  4、每天当班时随时检查锅炉及附属设备的运行情况,保证设备正常运行。

  5、每天当班时随时检查锅炉安全附件及各种仪表,确保其灵敏可靠。

  6、协助水处理化验员做好锅炉排污工作。

  7、对到保养周期的设备要及时向领导汇报。

  8、对每天进入锅炉房的非工作人员实行严格的出入登记制度。

  七、空调操作工服务流程

  1、每天接班前对冷水机组前班的运行工况,运行参数做全面、细致的了解。

  2、每天接班前对冷水机组及附属设备做认真细致的检查。

  3、每天当班时随时检查机组及附属设备的运行情况,做到设备正常运行。

  4、每天当班时随时检查制冷机房各种仪表,确保各种仪表灵敏可靠。

  5、每天对管辖区的卫生进行清洁,做到区域卫生整洁,每周做一次全面卫生清洁。

  6、对每天进入制冷机房的非工作人员实行严格管理,出入必须登记。

  7、对已到保养周期的设备要及时向领导汇报。

工程部规章制度8

  1。热爱本职工作,对工作认真负责,忠于职守,对技术不断钻研,精益求精,树立为宾客服务的思想,不利用工作之便谋取私利。抵制各种不健康的录音、录像。

  2。在主管的领导下,具体负责酒店的电视音响的播放和管理维修工作。

  3。负责酒店的电视音响、酒店的控制室机器设备的正常运行,日常检查、定期保养和管理维修工作。

  4。负责酒店的所有客房内的电视及音响设备的维修保养,保证电视系统正常运行,图像清晰。

  5。负责康乐中心、KTV娱乐设施的电视、音响、舞台、灯光等设备设施的`定期保养及维修。

  6。负责宴会厅、餐厅的音响设备及舞台灯光的正常运行和维修保养工作。

  7。负责酒店闭路电视节目的安排、播放,监视和管理工作。

  8。负责电视节目的录制工作,负责录像片的租用业务及电视天线的公共场所音响线路的检修。

  9。负责各种宴会、商务中心、学术会议、演出等需要提供的电视及音响服务。

  10。认真学习专业知识,提高文化素养,熟悉电视音响系统及设备的性能和操作规程,掌握维修技术。

  11。坚守工作岗位,发现故障立即排除,保证闭路电视系统的正常运行。如遇客房等处电视设备发生故障,接到通知,应马上赶到现场,及时解决处理。

  12。非工作需要,不准上客房,KTV房及康乐中心逗留。因工作需要进行上述公共场所维修时,要礼貌待人,尽量不打扰客人。工作完成之后立即离开,并及时清理干净所有设备。

  13。严格遵守劳动纪律和《员工守则》,上班时不准睡觉和私看录像及做与本岗位无关的事情。

工程部规章制度9

  一、防火安全检查制度

  1、日常消防检查可结合安全生产检查进行。

  2、项目部防火检查每月不少于一次,由项目部防火责任人组织执行。

  3、岗位防火检查由操作工结合清洁卫生、文明生产对本岗位的防火安全随时进行检查。

  4、对查出的火险隐患要定时整改,本部门难以解决的要及时按级上报。

  5、安全部门要把每次安全检查的情况进行记录,把火险隐患的整改措施备案并存于防火档案。

  二、项目部防火责任人职责

  1、负责对本项目部的'防火安全教育工作,普及消防知识,保证各项防火安全制度的贯彻执行。

  2、每月组织一次防火安全检查,发现隐患立即督促整改。

  3、配制本项目部的消防器材,保证器材完整好用,不得随便挪用。

  4、本项目部内发生火灾事故,必须负责查明原因,分清责任,对事故责任者提出处理意见,并及时上报公司。

  5、每季度召开各班组防火责任人会议,分析防火安全工作情况,布置下季的防火安全工作。

  三、班组级防火责任人职责

  1、落实项目部所布置的防火工作,检查和监督本班组人员执行防火安全制度情况。

  2、负责检查本班组成员所操作电气机械设备的防火安全装置,运转和安全使用,并监督和检查易爆物品的使用管理工作。

  3、督促做好本班组日常防火安全检查工作,发现问题及时处理。

  4、发生事故立即补救,并及时向项目部防火责任人汇报。

  四、易燃、易爆、剧毒物品管理制度

  1、漆类、油类、香蕉水类等到各种易燃品进工地后必须立即进专用仓库,并按指定位置存放,各领用部门严格控制限额领料,施工现场内易燃品不宜存放过量,不用物品应退回仓库,不准到处乱放。

  2、氧气要注意安全运输,进工地后由电焊部门负责保管,氧气瓶使用后应做好标记,不准乱放。

  3、如有违者或不负责任而造成损失,根据情节轻重给予处分。

  五、焊工防火安全管理制度

  1、焊工必须经过专门培训,经考核合格后,持证上岗。

  2、焊工在工地现场操作时,必须按有关规定要求执行,严格执行动火审批制度。

  3、对存有危险性物资的场所,焊工应采取相应的防爆电气设备,掌握防爆电气设备的原理。

  六、仓库保管员防火安全管理制度

  1、仓库内物资储存要分类、分堆、分垛,各类物资需标有标识,主通道不小于1.5m,次通道不小于0.5m,严禁超储。

  2、仓库要有足够的消防器材和充足的消防水源,在消防设施的附近严禁堆放其他物品,仓库职工会使用各类消防器材。

  3、仓库内要保持清洁,可燃废物要及时清除。

  七、消防器材的管理制度

  1、消防器材要放在指定位置,不准随意移动和挪作他用。

  2、要加强检查和保养,每月检查一次,每半年保养一次,发现消防器材损坏,缺少应及时上报,并及时恢复良好。

工程部规章制度10

  总则

  第一条加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。

  第二条本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。

  第三条此规定由工程部与公司共同制定。

  一、申请进入本公司的`施工队应填写<施工队申请录用表>。并遵守重庆淙正装饰有限公司的各项管理制度。如有违反公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款及清退出公司。

  二、项目管理

  1、开工工程必须在甲方签订合同,交纳完预付工程款之后进行。

  2、施工前,认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书,三日内准确无误地向材料采购部提出工程材料计划。

  3、制定详细进度计划,报公司工程部审批,并严格按计划施工。

  4、按合同工期交工。工程延期由工程部经理会同甲方分析原因并签工程延期单。

  5、认真填写施工用材计划单,公司供应材料,施工队应及时准确查验,签字验收。如其后发现问题,施工队责任自负。

  6、施工用材更换,工程部应会同预算部、材料采购部共同处理。

  7、每个施工环节按标准作业,需要甲方验收的必须经甲方验收合格签字。

  8、工程竣工验收必须由客户在验收单上签字,验收结论由甲方写上“整体验收合格”,并办理工程保修单,结算单。

  9、文明施工

  10、严禁施工队在为本公司施工期间接私活。

  三、工程款管理

  1、项目收款由工程部及时通知甲方应交款金额,甲方到财务部交款。

  2、项目承包价由总经理指定的专门核算人员核定。

  3、项目支款应按进度逐笔支付;由工程部经理初审,报总经理批准。

  4、同甲方工程结算、施工队结算由工程部负责。结算金额由工程部现场负责人提出,报工程部经理、总经理批准。

  5、支施工队尾款,财务部应按照合同规定扣除质保金。

  四、内业管理

  1、工程部每周举行部门例会一次,每月举行施工队例会一次,均由工程部经理主持(具体时间自定)

  2、每次例会后,应在24小时内将会议纪要上报总经理办公室。

  3、工程部应于每月底将当月开竣工项目、在建装饰项目进度月报表上报办公室备存。

  4、出现重大质量、服务或客户投诉事故,工程部应立刻安排相关人员处理;并及时上报处理方案给公司总经理,并在3日内将事故处理以书面形式上报公司行政部。

  5、档案管理:工程全部资料由工程部验收归档。

工程部规章制度11

  1工程部的任务

  1.1为酒店供应能源----工程部务必管理好为酒店日常经营带给能源的设备如供电,供热,供冷,供汽,等负责控制和运行这些设备,并保证酒店的需要。

  1.2对酒店设施和设备进行维修----工程部负责酒店的设备和设施及家具,用具等维修和保养。

  1.3对设备和设施进行增建,更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免酒店的设备老化,并不断提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高竞争力,应对酒店设备设施和酒店装修进行增建,更新和改造。

  2电工班的任务

  2.1负责酒店电力系统的.运行和管理。

  2.2负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

  2.3负责酒店内所有电源的正常供应。

  3空调班的任务

  3.1负责酒店中央空调系统的运行管理。

  3.2负责酒店所有空调,通风设备的维护和检修。

  3.3负责酒店中央空调水系统的维护保养和故障检修。

  3.4负责空调设备,电机及控制电器的维护保养和故障检修。

  4维修班的任务

  4.1负责酒店水暖设备,厨房设备,人力推车和五金构件的检修工作。

  4.2负责酒店装修设施,家具,装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

  4.3负责酒店动力系统的完善改造,设备更新和小项增改工程施工。

  4.4用心协助空调班,电工班,电梯班的重大故障检修。

工程部规章制度12

  1、在总经理的领导下,负责宾馆工程技术的组织指导和管理工作,保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。

  2、负责组织制定本部门各岗位责任制、设备检修保养制度,并进行检查督促执行。

  3、负责保证宾馆各工程技术系统:如电力、通讯、电梯、空调、给排水,锅炉等系统完好和安全运转;分析各子系统的`运行报告,制定提高设备利用效率的措施。

  4、负责组织制定工程设备更新改造方案,工程维修计划,土木工程建设规划等,在论证其可行性的基础上提出预算报告,经领导批准后组织实施。

  5、负责宾馆全部专门设备:机械、电力、空调、管道、锅炉等设备的维修保养工作。

  6、控制宾馆能源消耗,防止跑、冒、滴、漏、散现象。检查水、电、燃料的耗损情况,掌握能耗规律,策划实行有效的能源节省措施,合理安排维修费用。处理客人对工程维修工作的投诉。

  7、合理安排本部门人力、物力资源,负责对员工的业务技能培训及业务考核。

  8、负责处理业务范围内发生的问题、协调与宾馆其它部门的关系.

  9、配合保安部搞好全宾馆安全消防工作。

工程部规章制度13

  1。负责工程维修派工值班,处理值班时发生的有关技术设备维修事务,安排各种维修工作的'具体落实,及时派出维修人员完成各部门请修任务。

  2。掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视主要部位及主要设备工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决。

  3。作好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进程,保证酒店各部门维修需要。

  4。解答值班中员工遇到的技术咨询,指导日常维修工作。重要问题及时报告工程部经理和运行副经理,提出建议或解决措施。

工程部规章制度14

  一.工作范围

  1、负责本酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。

  2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。

  3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。

  4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。

  5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。

  6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。

  7、负责宾馆工程改造工作。

  二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。

  三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。

  四.对责任区域范围内的`酒店、宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。

  五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,酒店不承担任何责任。

  六.禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。

  七.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。

  八.酒店内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。

  九.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿损失。

  十.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。

工程部规章制度15

  1.当重要设备发生故障或影响正常营业时,迅速赶到现场组织处理,并及时向部门经理报告。

  2.深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

  3.针对下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德的`教育。

  4.对各项工作安全、维修问题进行讨论,提出表扬批评,负责填写过失单,对于不听从工作安排、工作中的违章、违例事件有权作出各种奖罚处理直到开除。

  5.每编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”提交部门经理。