自动化设备工作计划

时间:2023-02-09 14:38:58 工作计划 我要投稿
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自动化设备工作计划

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  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的自动化设备工作计划,欢迎阅读与收藏。

自动化设备工作计划

自动化设备工作计划1

  一、工作目标:

  搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的使用率达100%,损耗率控制在1—3%,充分利用仪器的使用率。

  二、搞好仪器的'借用制度。

  1、搞好仪器的维护、维修工作。

  2、定期清理仪器,做到帐、物、卡相符。

  3、搞好仪器的损耗和申报汇报工作。

  4、及时做好帐目工作。

  三、主要措施:

  1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等,使之有章可循。

  2、对所以教学仪器设备做到:科学存放,排列整齐,清洁干净,认真做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。

  3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作,及时维护与维修损坏的仪器,对故意损坏仪器者,要照价赔偿。

  4、及时做好帐目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。

  5、对电教器材,做到规范管理,开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等,并及时进行维修,使教师能放心使用,效果好。并对通电设备一月一次通电检查。

  6、经常清扫仪器室和实验室,使它们保持干净卫生,安全通风,仪器排放有序,规范整齐。

  7、向教师推荐各种教学仪器,电教设备、软件,充分利用仪器的使用率。

  8、做好防盗、防火等安全工作。

自动化设备工作计划2

  一、年检

  根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。

  二、月检

  根据《煤矿安全规程》第439条规定:必须由总工及通风矿长组织有关人员对空气压缩机的压力表、安全阀、压力调节器、风包、检查孔、风包出口管路、释压阀等进行全面检修一次,发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的.检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。检修计划

  1.设备型号:SA185A

  2.设备数量:2台

  3.计划检修时间:1月24日;10月1日;

  4.检修负责人:贺忠明

  5.技术负责人:厂家技术人员

  6.需用人员:电修组2人、机修组3人

  7.主要工具:常用电工工具2套、过滤器专用扳手2把、红外线测温仪1台

  8.主要配件:复盛专用冷却液340公斤、空气滤清器8个、机油滤清器4个、4压力释放阀1个

  9.维修性质:分散修理

  三、安全技术措施

  1、检修人员必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗作业。

  2、检修人员必须熟悉空压机的结构、性能、工作原理和各种保护的作用以及正常检查、试验方法,熟悉设备完好标准及维修工艺,会按照完好标准进行日常的维护和保养,能正确、快速处理各种故障。

  3、检修人员工作时要穿戴规定的劳动保护用品,仔细检查所用工具、器械、设备是否齐全完好。

  4、维修时必须在停车状态下进行,并将电源开关打在闭锁位置。检修电气时应遵守电气设备的有关规定,检修机械设备时应遵守机械维修的有关规定。需要进行电、气焊时,要另行编制安全措施,并严格按照审批后的措施执行。

  5、认真执行设备点检制,按规定的部位和周期对设备进行检查维护,重点检查各部件有无脱落,运转是否灵活,保护装置是否可靠,发现问题及时处理。

自动化设备工作计划3

  一、目标

  建立设备管理体系,逐步实现计划维修,提高设备效率;最终实现全面计划维修,设备零故障,设备效率接近100%。

  二、现状

  1.维修人员不足,现有维修人员熟练工4人,学徒工2人,现有设备252台,平均每人42台,平均每个熟练工63台;同时,维修人员兼顾技改工作,维修压力极大。

  2.设备改造情况,临时改造较多,重复改造频繁,浪费大量人力物力,给本不充分的维修人员造成极大压力。

  3.车间编号混乱,如现有车间编号有老5车间、新5车间等,为设备资料归档整理带来不便。

  4.资料缺乏,现有设备维修记录仅有维修设备名称,生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进,导致设备更新快,设备更新同时,资料更新受人力限制无法保证及时更新,造成设备管理进一步混乱。

  5.设备调拨情况,设备调拨频繁,但缺乏相应记录与管理条例。

  6.维修情况,设备维修目前完全被动维修,设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。

  7.维修现场卫生,机修室物品摆放混乱,维修现场混乱。

  8.工具,工具摆放混乱,工具借用缺乏相关记录,未经同意私自取用工具现象严重。

  9.部门内部沟通情况,缺乏沟通,当班未完成工作下一班没有继续进行的.情况较多。

  10.部门间沟通情况,多数采用口头沟通,尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。

  11.考核情况,缺乏量化考核,工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。

  12.监督情况,对于内部,中、夜班缺乏监督;对于外部,缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。

  13.设备事故情况,对于设备事故,没有追究相关人员责任,事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。

  14.废旧设备,报废设备未能及时处理,未报废但闲置设备缺乏保养。

  15.设备卫生情况,设备卫生状况极差,进一步加剧设备腐蚀。

  三、工作计划

  针对现有情况,规范设备管理

  1.建立相关管理制度,包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。

  2.整理现有设备资料,在维修过程中逐步补充缺乏的资料。

  3.杜绝口头交接,采用书面交接,做到交接有据可查。

  5.规范机修室物品摆放位置,维修现场卫生主要由车间进行监督,设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理,规范工具借用。

  6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组,对于设备改造进行充分论证,避免盲目、重复改造。

  7.规范设备维修记录。

  车间设备临时停机维修时间表

  8.建立量化考核制度,监督制度以定期检查为主,随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。

  9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分,对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。

  10.定期召开设备例会,通报考核情况、事故情况、维修情况等。

  11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。

  12.建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。

  13.建立维修档案,操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。

  14.初步推行计划维修,加强对突发事故处理,排除设备隐患,定期上报设备情况。

  15.加强备品备件管理,控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。

  16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加维修人员,尤其是熟练维修工,同时提高维修人员待遇

  2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查

  3.组织设备事故分析,并对事故进行通报

  4.生产操作记录需填写设备异常现象,而非单纯记录停机时间

  5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。

  6.规范车间编号。

  7.对生产操作工进行必要的设备培训,杜绝违章操作,同时能够完成简易的维护,对简单故障能够自行排除

  五、重点难点

  1.制定相关管理制度,如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度,并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。

  2.建立计划维修所需基础资料,如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大,需逐步进行。

  3.加强部门内外协作,对于内部,部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部,由于推行工作中涉及其他部门事务,如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等,因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多,推行难度较大。

  4.明确责任,对内明确人员责任,保证考核执行;对外明确责任,尤其对于设备事故需明确事故原因,确保事故不重复发生。

  5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障,设备零故障只能作为一个长期目标来实行。

  6.推行设备管理后,由于所有交接均采用书面交接,部分操作略显繁琐,因此推行阻力较大。

自动化设备工作计划4

  一、主体思想

  20xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的.保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。

  二、目标

  1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

  2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

  3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。

  4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。

  5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。

  四、最后

  20xx年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。

自动化设备工作计划5

  一、合理制定年度设备计划,并有序执行

  二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平

  设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;20xx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。

  计划在20xx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的`管理效率。

  借助信息中心监管平台,利用GPS、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。

  三、优化设备配置,提升设备利用率

  20xx年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;

  通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。

  四、根据养护作业需求,牵头落实专用设备的局部技改优化工作

  如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。

  五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作

  建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。

  继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GPS、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。

  加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做好设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良好、可控。

设备部

  20xx.12.18

自动化设备工作计划6

  一、目的:

  为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

  二、负责人及职责:

  1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

  2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

  三、检维修要求:

  检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

  1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

  2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

  3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

  4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

  四、检修项目:

  1、压力容器和特种设备上的安全阀

  2、压力容器和特种设备上的'压力表

  3、气体泄漏检测报警装置

  4、火灾报警系统

  5、防雷、防静电设施

  6、防静电接地线设施

  7、电气、仪表防爆设施

  8、灭火器、消防栓、防爆泵

  9、回转设备防护罩、平台防护栏

  10、应急救援设施

  (公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)

  五、重要安全设施日常、定期点检、强检核确认:

  (一)定期点检、强检标准和责任部门:

  1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。

  2、压力容器和特种设备上的压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。

  3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。

  4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

  5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

  6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。

  7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

  8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

  9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

  10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

  (二)、公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

自动化设备工作计划7

  一、指导思想:

  本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。

  二、工作目标:

  1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。

  2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。

  进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的'装备水平。

  整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。

  3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。定期对教师进行现代化技术装备使用培训。

  4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。

  5.发挥设备作用,促进教学发展

  活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。

  三、本学期工作重点:

  1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。

  2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。

  3.做好电子图书馆的推广与使用工作。

  4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。

  5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。

  6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。

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