搬迁工作计划汇编9篇

时间:2022-05-17 19:45:28 工作计划 我要投稿
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搬迁工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的搬迁工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

搬迁工作计划汇编9篇

搬迁工作计划 篇1

  一、工作目标

  20xx年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭,加快推进4家企业的搬迁进程(见附件)。

  二、工作任务

  (一)市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的具体支持政策;组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证;协调有关部门解决企业搬迁改造过程中的具体问题,提出有关工作意见及建议。

  (二)市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作;协调督办搬迁企业土地组卷工作;土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂,并保证政策支持资金及时足额到位。

  (三)市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换,以利企业实现原址土地的腾退变现;指导协调金融部门加强和企业沟通,加大对企业搬迁改造升级资金支持力度,满足企业搬迁资金需求。

  (四)市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做好对地处水源地企业的搬迁指导工作,3月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审,并督促企业10月份前完成环保治理;市安监局依法做好搬迁企业的安全生产管理工作,确保搬迁过程中不出现安全责任事故。

  (五)市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作,保证职工安置符合国家有关政策。

  (六)市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件,指导企业做好新址选址工作。

  (七)市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的`协调服务工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作,落实已列入项目的共享支持政策,指导帮助搬迁项目争列国债资金支持,加快搬迁项目审批、立项和备案工作;投资促进中心做好企业项目报批手续的一站式服务,为搬迁项目建设创造优良的环境和高效的政务服务。

  (八)市财政局负责及时足额支付搬迁改造政策支持资金,并做好政策支持资金的监管工作。

  (九)长安区、桥西区、新华区、裕华区政府负责做好区属企业搬迁或关闭的组织协调,督导搬迁工作进度,解决搬迁改造过程中职工安置、稳定等有关问题。

搬迁工作计划 篇2

  仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,20xx年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下:

  一、 搬场前准备:

  1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局(场地大小、布局摆放);

  2、根据甲方提供物品数量:托盘数量600个、部分办公家具、其他物品;

  3、确认搬场时间:计划20xx年6月23日开始搬迁---20xx年6月27日搬迁结束;

  4、确认所搬物资:所有物品;

  5、确认搬场参与人员:

  (1) 搬迁总协调:1人;

  (2) 搬迁班组负责人:2个现场各1个人;

  (3) 货车:暂定8辆(2.4m*6.2m、8T以上)

  (4) 叉车:暂定4辆(3T左右)

  (5) 货车跟进押车人员:由甲方提供;

  (6) 部分物品人工搬运:暂定由乙方派15人;

  6、确认搬运场所需设备、工具:

  (1) 主要设备:手动液压车(6部)、搬运货车(暂定8部)、叉车(暂定4辆);

  (2) 主要包装用品:包装系列材料由甲方提供

  二、 开始搬场:

  1、人员各就各位:精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋,上午7:00前准时到达搬运地点;

  2、明确各自相关工作内容以及注意事项;

  3、根据甲方指定物品编号依次搬运;

  4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行;

  5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;

  6、中午统一用餐,休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项

  7、下午下班时间根据物品搬运状况而定;

  三、 搬迁过程注意事项:

  1、叉车升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故;

  2、运输安全:运输过程中主要是叉车、货车,防止人和物的伤害及损伤;

  3、货物安全:做好搬运过程中的.货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;

  4、防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要及时;

  5、1次到位,减少重复劳动:

  说明:

  1、如搬迁开始日(20xx年6月23日)有调整,其它时间则顺延安排,具体时间根据甲方安排而定,必须提前与乙方确定具体时间。

  2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。

  苏州美居物业管理有限公司工程部

  20xx年6月18日

搬迁工作计划 篇3

  一、 目的:

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

  二、 成立搬迁工作领导小组:

  组 长:*

  副组长:xx、*

  组 员:各部门指定×××名负责人

  职 责:

  1.组织公司搬迁的全面工作;

  2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

  3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

  4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

  三、 搬迁的具体工作:

  1、准备工作:*年 月 日—— 月 日

  ① 按照平面图对各部门新址进行分配;

  ② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;

  ③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;

  工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;

  ④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;

  ⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;

  2、搬迁实施:

  ① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各

  部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的`原则进行搬迁;

  ② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;

  ③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理,使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

  ④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;

  ⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。

  ⑥ 搬迁日期、顺序安排:

  时间:*年 月 日—— 月 日

  上午: : ,下午: :

  搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

  从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。

  月 日,科技信息中心

  月 日,x总办公室

  、副总裁、总助办公室

  月 日,计划财务部、人力资源部

  月 日,经营部、生产技术部

  月 日,行政部、投资发展部

  月 日,完成整体搬迁,进行收尾工作

  四、 搬迁要求:

  1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;

  2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;

  3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

  4、 搬迁过程部门须全程跟人,整个过程不离人,以防物品丢失;

  5、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部*处。

搬迁工作计划 篇4

  枣碧乡位于市西部,国道437线穿乡而过。全乡辖5个村、1个居委会,总人口8646人,其中贫困人口3543人,全乡人均纯收入4300元。我乡属典型的旱山下乡,辖区农田水利设施落后,干旱频发,群众居住分散,扶贫困难。根据上级安排,特制定我乡20xx——20xx年易地扶贫搬迁实施计划。

  一、实施易地扶贫搬迁人口分布

  我乡实施易地扶贫涉及2个村,人口2712人,869户,其中贫困人口1009人。我乡属深丘地貌,十年九旱,涉及搬迁人口均为严重干旱灾害频发地区,人均耕地0.9亩,且均不通公路,安全饮水不能得到保障。

  二、易地扶贫搬迁总体规划

  根据我乡实际,我乡易地扶贫搬迁均为就近集中安置。结合我乡新村聚居点规划,规划搬迁安置聚居点3个,可安置搬迁农户60户。安置点自然生态条件均得到较大程度改善。根据群众意愿,搬迁安置点共修建住房5940㎡,附属设施1980㎡,修建乡村道路20公里,建集中供水站3个,饮水管渠5公里,建沼气池60口,垃圾处理池5口。概算总投资1520.5万元,其中中央易地扶贫搬迁资金118.8万元,其余整合其他扶贫资金和群众自筹。

  三、实施计划

  全乡易地扶贫搬迁计划分两个年度完成。

  (一)20xx年完成村聚居点、村聚居点2个搬迁点的.建设,计划搬迁50户,168人,总投资1189万元,其中中央易地扶贫搬迁资金100.8万元。

  (二)20xx年完成村聚居点的建设,计划搬迁10户,30人,总投资332万元,其中中央易地扶贫搬迁资金18万元。

  四、规划实施内容

  1、村聚居点规划可修建民房80套,本次共搬迁40户。建集中供水站1个,引水渠道3公里,每户建沼气池1口,共40口,建垃圾池3口,建设公共文化设施900㎡,建公共卫生室300㎡。

  2、村聚居点可建民房30套,本次共搬迁10户。计划建集中供水站1个,引水渠1公里,每户建沼气池1口,共10口,垃圾池1口。

  3、村聚居点可建民房40套,本次共搬迁10户。计划建集中供水站1个,引水渠1公里,每户建沼气池1口,共10口,垃圾池1口。

  五、建设方式

  按群众自愿,统一规划,村委牵头,自建为主,项目补助,分步实施的原则。合理整合上级项目资金,村集体统筹协调项目建设用地,集中统一招标建设。

搬迁工作计划 篇5

  仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量

  按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。 一、成立搬迁工作组 总 指 挥:张永生

  副总指挥:李建文、李尧春 数据统计:刘佳利

  职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。

  1)打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。

  2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的`要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。

  3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。

  2.后勤保障组 组长:曾令红职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。 负责搬运现场的茶水供应与发放工作。

  3.现场监控与安全组 组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)

  职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。

  二、搬迁前的准备

  1.搬运工具准备:

  自有叉车 :叉车2台 需外借搬运工具、耗材:叉车3台 拉伸膜 1卷

  作业工具分配:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。

  2.与其他部门、中心、网点协作的准备:

  1).提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。 2).提前对各中心、网点申请的物料进行安排,确保各中心、网点有物料可用。 3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保 参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。

  3库房标记准备:

  1).将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。 2).编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。

  4.物料标示、库房标示的准备:

  1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。 2).新库房因库容面积有限,

  暂定xxxx 年 xx月xx 日

  预计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放)

  四、搬迁物料顺序

  停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类—— 办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰 五、搬迁实施流程

  为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。 2.搬迁小组和物料对应安排

  1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。

  2).搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。

  3).根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。

  4).对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。

  5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。

  六、注意事项

  整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。 2.注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。

  3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置,不得随意摆放,给后期整理和盘点工作 带来困扰。

  七、风险控制

  1.提前做好物料发放工作,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。

  2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁迟缓等情况出现。 3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜,及时发现及时纠正,对不规范的搬迁行为,不安全的叉车操作现象,不能及时改正的,即时调换人员进行搬迁。 4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识,全员防患。

  八、参与搬迁人员名单

  李建文 李尧春 刘佳利 钟智培 高 雄 雷云峰 黄宇驰 曾令红 吕芳善......

  九、搬迁工作总结

搬迁工作计划 篇6

  一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

  二、 成立搬迁工作领导小组:

  组 长:*

  副组长:xx、*

  组 员:各部门指定×××名负责人(待定)

  职 责:

  1.组织公司搬迁的全面工作;

  2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

  3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

  4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

  三、 搬迁的具体工作:准备工作:*年 月 日—— 月 日

  ① 按照平面图对各部门新址进行分配;

  ② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;

  ③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;

  工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;

  ④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;

  ⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;

  2、搬迁实施:

  ① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各

  部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;

  ② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;

  ③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

  ④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的.办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;

  ⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。

  ⑥ 搬迁日期、顺序安排:

  时间:*年 月 日—— 月 日

  上午: XX下午:XX

  搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

  从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。

  月 日,科技信息中心

  月 日,x总办公室

  月 日,计划财务部、人力资源部

  月 日,经营部、生产技术部

  月 日,行政部、投资发展部

  月 日,完成整体搬迁,进行收尾工作

  四、 搬迁要求: 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;

  2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;

  3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

  4、 搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;

  5、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部*处。

搬迁工作计划 篇7

  目标:

  25号之前完成所有货品、货架、托盘、纸箱、填充物的搬迁入库,货架库位的'调整。搬仓期间不停止发货。搬仓结束后停止发货一天用于物质盘点。

  需要先行准备物质:

  托盘:共约需要191个托盘,仓库现有94个托盘,需要额外购买约100个。但因场地控制,第一批采购约50个托盘,单价70元/个,合计约3500元。

  叉车:仓内现有1台叉车,因后续全部使用托盘,故需要增加1台叉车,费用大约800元 缠绕膜:用于搬货期间稳定货物,放置运输中散落摔坏。费用大约90元。

  拣货车:已焊接4台,费用待定

  拣货篮:合计需要4*36个,约2元/个。

  搬动计划:

  1、货架补货(1小时)

  确定搬仓日期的前一晚将货架上的货物全部补齐。

  2、检查货物(3天同步)

  搬动前有2人专职负责检查货物标签是否与货物一致,是否为满箱等等。

  3、货物规整(3天同步)

  有2人负责将检查过后的货物摆放整齐到托盘上。用缠绕膜固定。

  4、货物运输(3天同步)

  有2人负责将货物运送至新仓库规划区域。(或由汽叉车运输)

  5、货物摆放(3天同步)

  有1-2人负责对照规划图纸以及现场临时情况,指定每个到货产品的摆放区域

  6、货物搬动顺序:

  各类包包-赠品-围巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列,如出现空间紧张,使用预留空间以及预留的放置气泡膜的区域。

  7、货架搬运:(半天)

  货物搬运完毕后,整体移动货架,按照摆放位置放置,顺序依照原先的编号顺序,后续盘点时再调整库位。

  8、设备搬运调试:(1天)

  分别将电脑拆分并清洁干净,原先旧的线路归置收好,操作台搬运到制定地点。办公司电脑搬运至制定房间,连接好网线,电线,以及数据线。并做好相关调试。

  9、纸箱搬运(1天同步):

  按照型号将纸箱移动到指定位置。

  10、恢复到新仓库出货。

搬迁工作计划 篇8

  一、公司搬迁组组长:冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。

  副组长:马晓燕负责物业的联系,协调搬迁过程具体事宜。

  车辆管理小组。组长:张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。

  网络调试小组:吴海涛、刘柳、满其伟,负责搬迁电脑的`拆装,网络的调试运行正常。

  二、搬迁前准备工作安排:

  1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识(马总负责)。

  2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。(各部门负责,人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布)

  3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示,(部门及姓名)电脑由公司组织大客车搬运,部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。(马总负责车辆安排10点装车,部门组织提前将电脑运到楼下)。

  三、公司正式搬迁时间:12月28-12月30;

  各部门具体搬迁时间见下

  时间

  部门

  备注

  四、网络调试时间安排:

  1、25号编制IP地址规划表,吴海涛负责,行政协助。

  2、27号-28号网络调试,29号T6系统调试。

  5、搬迁过程注意事项:

  1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质,各部门组织好搬迁过程物质的完整,必须安排跟车人员,接货人员,部长负责。

  2、公司设立专职人员(张乐贤)对搬迁车辆装货检查,经专职人员检查签字后才能发车。

  3、27日电脑搬迁走客梯,其他时间物品搬迁一律走货梯运输,资料一律打包捆扎牢固,贴好标示,柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下,柜子统一由搬家公司负责。

  4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。

搬迁工作计划 篇9

  一、 目的:

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

  二、 成立搬迁工作领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx、xxx

  组员:各部门指定×××名负责人(待定)

  职责:xx

  1、组织公司搬迁的全面工作;

  2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

  3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

  4、领导小组成员要对各自部门的.搬迁工作负责。

  三、 搬迁的具体工作:

  1、准备工作:20xx年xx月xx日——xx月xx日

  ① 按照平面图对各部门新址进行分配。

  ② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员。

  ③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察。

  工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等。

  ④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等。

  ⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等。

  2、搬迁实施:

  ① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁。

  ② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜。

  ③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

  ④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。

  ⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。

  ⑥ 搬迁日期、顺序安排:

  时间:20xx年xx月xx日——xx月xx日

  上午xx:xx : xx,下午xx: xx:xx

  搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

  从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。

  xx月xx日,科技信息中心

  xx月xx日,x总办公室、副总裁、总助办公室

  xx月xx日,计划财务部、人力资源部

  xx月xx日,经营部、生产技术部

  xx月xx日,行政部、投资发展部

  xx月xx日,完成整体搬迁,进行收尾工作

  四、 搬迁要求:

  1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;

  2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;

  3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

  4、 搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;

  5、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部*处。

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