就职表态发言稿

时间:2022-03-20 09:57:48 发言稿 我要投稿
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就职表态发言稿

  在社会发展不断提速的今天,发言稿使用的情况越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的就职表态发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

就职表态发言稿

就职表态发言稿1

尊敬的领导和同志们:

  我刚刚在会上宣布了我的就职决定。在此,我对组织的培育和信任表示衷心的感谢,对xxx领导和同事的支持和帮助表示衷心的感谢。十年来,我从一名普通的工作人员走到今天的xx领导干部岗位。每一步的成长都是xx各级领导的关心和培养,是全体同仁的热情帮助和大力支持的结果。可以说,没有组织的培训和教育,没有每个人的爱和关怀,我现在的成长就不会有进步。今天,对我来说,这不仅是本组织的信任和爱,也是一种新的考验和挑战。我很清楚,我的知识、经验、经验和能力与组织和每个人的要求之间仍有必要的差距。在今后的工作中,我将努力做到以下三点:

  1。讲政治,始终保持政治上的清醒和坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论成熟确保政治坚定,以工作能力的提高确保自身工作的发展,真正树立整体意识,做好工作,让领导放心,让群众满意。

  2.工作勤奋务实。立足自己的工作,实现主人公的蜕变,从零开始学习,从新要求自己,言行一致,把每一项工作做好,稳步前进。

  3.注意纪律,严格遵守廉政规章制度。清正廉洁,认真落实廉政建设责任制,始终保持清醒的.头脑,处处严于律己,自觉理解大家的监督,慎独、慎初、慎微,自尊自省,自我警告和自我鼓励。

  亲爱的领导同志们,在今后的工作中,无论组织把我安排在哪里,我都会继续加倍努力,充分发挥我的特长特长,努力做好工作,保持和树立xx干部的良好形象,永远不辜负组织和领导人的信任和期望。

  最后,我衷心感谢组织部领导和在座的各位领导。非常感谢。

就职表态发言稿2

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢党组对我的信任,感谢学院领导对我的培养,感谢学院干部职工对我的支持.

  这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我唯恐辜负了大家的期望.我将把今天作为一个新的.起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位.在此,我作如下表态:

  一、坚定信念.坚持用党的理论武装自己的头脑,思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定.

  二是加强学习.向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,学习高等职业教育理论,研究教育教学规律,借鉴先进管理经验,更新理念,转变观念,做到谦虚谨慎,勤于思考.

  三是当好助手.主动为学院改革发展出谋划策,协助书记、院长做好分管的工作,顾全大局,加强与班子其他同志的沟通,正确处理好个人与组织的关系,做好参谋,当好助手,做到上为领导分忧,下为职工解难.

  四是认真履职.在学习与继承前任的基础,深入进行调查研究,理清工作思路,把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,让教学工作跟上教育发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真履职.

  五是严格自律.自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受领导和教职工的监督.做到老老实实做人,干干净净做事.

  同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服.今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望.

就职表态发言稿3

  客运总站是交通局的一个窗口,更是xx市的一个窗口,汽车站的工作搞的好坏影响重大,搞好车站的工作领导班子起着重要的作用,当然与在座的各位同志努力工作更是分不开的,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是xx市服务行业的窗口新形象。

  客运总站成立三

  年多时间来,在各级领导的支持下,在前任站领导的幸勤工作下,在各位站务员同志们的努力配合下,各项工作均在走上正规,各项制度也逐步健全,总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的肯定,我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美,让工作更加规范、让制度更加健全和完善,让服务质量更加提高,让我们的荣誉继续保持。

  做为新的领导班子,今天我们是正式到任,我们需要时间了解和掌握情况,需要熟悉工作环境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我们的.工作,各人安心自己岗位,负好自己的责任,出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任,敷衍塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志们积极配合我们的工作,使我们新班子的工作有个良好的开端。

  谢谢大家!

就职表态发言稿4

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我们新一届学生会成立了。

  学生会是在党总支的领导下、在团总支的指导下独立开展工作的学生组织,是切实为同学们服务的团体,新一届学生会是承前启后的一届,更是开拓创新的一届,我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生会优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面,使学生会提升到一个新的发展平台。为此,我代表新一届学生会全体成员向大家汇报一下工作设想和决心:

  首先,我们要抓好基础工作,垒筑坚实地基。

  深层的地基关系着高楼的命脉,我们日常看似平淡的基础工作决定着院系全方位的运作。过去,我们的学长在学习、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的`成绩,优良的学风造就了全校最高的考研率,严格的管理营造了井然有序的生活环境。面对学长们为我们打下的坚实基础,我们要精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,改进工作方式、方法,使其更贴近同学们的需要,引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。

  第二,丰富第二课堂的活动,打造学生精品社团。

  作为引领时代潮流的大学生,陈旧、单一的思维方式应予以抛弃,而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此,我们的社团将革旧鼎新,紧跟时代步伐,向名校学习,向兄弟院系学习,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。在原有的双语协会、吉他协会等协会的基础上,我们将创建篮球协会、写作协会,尤其要在某协会上有大的发展,让它引领我们畅游学术的海洋,锻炼动手的能力,探索科学新知,拓展综合科研能力,完成从基础知识的学习到实际科学实验的对接。丰富多彩的社团活动将成为同学们走向社会的绿色通道。我相信,在我们的共同努力下,我们的社团一定会成为校院里的一朵奇葩。

  第三,营造精神家园,丰富校园文化生活。

  大学始终是莘莘学子心驰神往地圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织,我们要在落实校团委各项工作的基础上,努力丰富同学们的精神生活,创建广大同学所喜闻乐见的校园文化。使每一名同学在良好的校园文化氛围中,奋发图强,以健康向上的心态迎接每一天的挑战。

  学生会是服务广大同学的集体,是同学们的家,我们每一位学生会成员都是公仆,是志愿者。我们应该珍惜领导、老师和同学们为我们提供的这一机会,“开弓没有回头箭”,胸怀为同学服务、为学生会的发展尽一份力的愿望,在学院党总支的领导下,在团总支老师的具体指导和帮助下,在“团结、奋斗、务实、创新”的院风鼓舞下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地,但愿明年的今天,当我们把学生会发展的接力棒交给下一届的时候,我们会说:我们是成功的。

  最后,我愿引用一句话来结束我的发言“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一块,我们就是整个太阳;站在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”只要我们携手同行,奋力拼搏,必定会使蓬勃发展的学生会绽放出更加夺目的光芒。

  请全体老师和同学们及时给予我们支持、帮助和监督。

  谢谢大家。

就职表态发言稿5

  上任前:在准备上任或进行工作交接时,向上任主管寻求员工整体情况资料,进行初步的员工档案分析了解;如果前任主管没有提供相关资料时,应在上级管理部门分配任务时寻求突破点。在对即将接手的团队有初步认识的基础上,分析团队所处环境以及之前工作开展情况上任:平和的心态,不制定空、泛、广的目标。与员工和平相处,适当了解员工的个人或家庭情况。例如,可以通过请员工进餐或者赠送礼券等方式拉近与员工的距离;给员工特殊假(特殊假相当于关爱假,那个日子对于员工意义很重要)

  根据销售员工的.人格魅力,结合天津市各区域人口经济分布情况,将员工明确划分组,各组负责一版块区域的销售(并且应拟定第二套销售方案)。每个版块自己组织会议,每周固定时间各组负责人与组管进行座谈会,汇报自己版块情况(销售情况与区域市场情况)。当然,在销售的路途上,困难是重重的,碰壁是经常的,作为销售主管应该时刻关注员工的精神状况,适时组织一些座谈或单独谈话,振奋精神,并且根据销售情况与市场情况,修订销售计划,并且向员工讲解公司新计划,新信息。

  根据情况,定期举办产品知识与销售技巧的培训,并且在培训结束时进行培训考试,考试不合格者自然淘汰出局。培训师可以是销售主管,也可以是本市销售任务完成的比较好的员工;或者是公司专业讲师,或者是其他区域销售主管与优秀销售员工。

  于此同时,应该亲自督导市场调查,可以通过问卷调查、电话访问、顾客座谈等方式搜集产品的使用信息,探测开发新市场,并且,要将顾客反馈产品信息如实反应给总公司,帮助研发新产品或者解决方案。

  工资要求依照公司销售的标准格式进行:底薪±销售额提成(超额完成部分提成相应提高,并且在公司人事部进行人事表扬)。

  作为销售主管来说就是要最大限度的完成销售任务,为公司、为自己、为员工盈利。在商品经济时代,公司会有一系列的优惠活动,销售主管应该极力为自己所在区域争取。在公司区域网站上及时更新产品信息,以及恢复顾客疑问。

  利用赞助或公益方面的活动,为产品做广告,提高产品知名度。 销售主管不是坐在办公室的官,应该走在销售员工的心中。

就职表态发言稿6

  晋升机会

  20xx年5月的一个工作日,天气晴朗,阳光灿烂。上班不久,我就接到了顶头上司张经理(S销售分公司的经理)的电话,让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室,他就开门见山地对我说:“高强,集团公司人力资源部发来了通知,省内的D分公司经理职位空缺了,让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗?”

  我今年31岁,毕业于北方一所理工科大学,虽然大学时读的是工科专业,但是一直对市场销售之类很感兴趣,毕业后就在AB公司下属的S销售分公司做了销售代表。AB公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售,在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力,公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来,我在S分公司的销售业绩持续攀升,近几年来基本上都在前三名之列,而且也是S分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会,很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问,我兴奋地回答:“太好了,张经理,我很想去。”

  接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错,最终如愿以偿,被公司聘为D销售分公司的经理。在我看来,分公司经理就是首席销售代表,只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标,也只是小菜一碟。而且,我还可以尝试我自己的管理理念:像对待自己一样对待手下的销售代表。

  新官上任

  6月18日,我签订了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的经理去AB公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前:战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上,公司的营销总监告诉我们,公司最近正在进行新产品(X系列产品)的推广,以应对主要竞争对手的挑战。因此,AB公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他;当时他也是这么对我说的。

  6月30日,星期一,我正式在D销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外,我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张,什么也没做,只是整理整理文件,然后通知销售代表下午一个一个来见我。

  下午1点左右,D分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她,我已经看过她的最新报告,觉得她应该改变一下对CL这个客户的策略。小丽点点头,没说什么。在接下来的时间里,我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩,还有几个销售代表比较沉默,就想知道我对他们有何期望,居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了,很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利,只是随着下午的时间慢慢过去,我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机,和我一样的销售才能。我这样想对不对呢?我有些疑惑。

  4:30左右,李明来了,他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意,因为他家里出了点事。我对他说,要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖,我便做起了“老大哥”来,“小李,以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢,并同我握了握手。

  几天后,我收到张经理发来的一条短信,上面写着:“祝你好运,高强。我的'信条是:50%的人员培养,30%的销售和产品领导,30%的规章制度遵守。对,要做到110%。”当时,我一头雾水,不知道他要说什么。

  艰难的经理工作

  最初的两周转眼就过去了,就好像在一个暴风雨的深夜开车,你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间,我一直在仔细研究“X系列”产品的一些细节。(对于销售代表来说,这个“X系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。)在入职培训时,人力资源经理老刘曾建议,我们应该在熟悉了分公司之后,再举行第一次销售会议。但现在,我已经忍耐不住了,觉得是时候展示一下经理的风采了,于是我把第一次会议定在了7月16日,星期三。我永远不会忘记那一天。

  会议一开始,我先阐述了一下D分公司的新规章:利润、服务、合规。然后,我把重点放在了对“X系列”产品的介绍上,要求大家把销售的重心转到“X系列”产品的销售方面。这时,老王插话了。

  来D分公司之前,我就知道老王是这里的头号销售代表,15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时,他只是在听我说,不记得他说过什么。老王说道:“经理,这是新产品,如果我们集中力量做‘X系列’的销售,大家的业绩都得下来,提成自然少了。我可没兴趣。”

  老王的话显然很对大家的胃口,一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语,

  似乎在说有关我的话。我有种感觉,他们好像查过我的底细,知道我在S分公司的销售成绩从来没有得过第一。

  我清了清嗓子,说道:“并不是每个人都看重金钱和个人利益,我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说:“说实话,钱并不是万能的,但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的笑了。我有些发窘,提高声音继续说:“不管你喜不喜欢,AB公司要开始把重点放在‘X系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼,大家都不再说话,会议就这样结束了。

  我知道我得做点什么来消除此次会议给自己造成的不利影响。于是,我给所有销售代表发了一份调查问卷。在“经理应该与我有更多的交流”这一项上,所有人都打了勾。在意见栏上,他们写道,我不应该偷偷盯着他们,看他们有没有遵守规章制度。30%的销售代表对我的领导方式表示满意,35%表示不置可否,剩下35%则希望我能为他们做更多。看着这些调查结果,我有些困惑,我该怎么办呢?

  接下来的两个星期,16位销售代表争相占用了我的大部分时间,而在余下的时间里,我不是忙于处理销售代表之间的争端,就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候,我还在修订营销计划,凌晨1点还在审阅预算报告。

  某个星期五下午5:30的时候,员工都下班了。办公区很安静,我真的很想给人打电话,帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人,于是我拿起了电话。可话又说回来,我和他并不熟悉,而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处,似乎有些不合适。如果老刘认为我无能,那可就适得其反了。我叹了口气,放下电话,离开了办公室。

  进入8月份,公司就开始进行“X系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“T系列”产品差别很大,我先前的产品知识和销售专长一点也用不上,而且平时的工作太忙,我对“X系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话,我真的不知道D分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议,但每次会议我都觉得我们对“X系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议,即使来了,他也总是对“X系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此,我也乐得老王他不来参加会议,免得搞乱会议秩序。

  9月中旬,我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错,我恰好认识我们主要竞争对手PA公司的头牌销售员。于是,我把他挖了过来,许诺给他一间自己的办公室,这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也没说什么。

  10月初,我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上,总公司的营销总监打电话给我。“高经理,你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季,新产品的销售才刚开始不久,销售代表们都不太熟悉。但是,对方打断了我:“高经理,你不要找借口。”我有些难为情,继续解释说销售代表不喜欢公司把“X系列”产品硬塞给他们。营销总监说:“你的销售代表是你的事,而你的指标却是我的事。”我什么也没说,他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后,我听到他说:“高经理,你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着,心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。

  10分钟后,我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表,这时李明走进了我的办公室,并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排,手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“X系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流,客户们都喜欢他,但问题是他从不鼓动人家购买公司产品,他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有两个孩子,有房屋贷款,父亲生病,自己背债,还有一个不称职的老婆。我真想告诉他,他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后,李明总算走了。“好家伙,”他离开后我感到松了一口气。

  10月底,我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事,同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到,我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴,你都做了些什么?市场规模有多大?你希望获得多大的市场份额?你能保持何种费用水平,同时仍具有竞争力?面对一串串的问题,我有些发蒙,有些问题我似乎都没有想过。述职结束了,我一身汗。好在总公司对我依然有信心,鼓励我干好下个季度。

  冲突与危机

  回到D分公司后,我加大了对“X系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“X系列”产品的材料,并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来,销售业绩有了明显提升,我也很高兴。但是,常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。

  12月中旬的一天,中午刚过,小丽来找我,问我该怎么处理MID这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“X系列”产品来代替原定的“T系列”产品,可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“T系列”产品。而我也一再指出,这个客户对我们的品牌很信任,完全可以让他们选择“X系列”产品。说了好几分钟,我觉得头晕目眩,脸发烫。最后,我干脆拿起电话,直接打电话给MID的采购经理。不出10分钟,我就成功地说服了他,MID公司同意购买“X系列”产品代替原定的“T系列”。

  当我正为自己的成功心满意足时,身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表,但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思,我只是想帮忙而已,只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气,咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表,给你好了。”她把资料往我桌上一扔,气冲冲地走出了办公室。

  我也很生气,起身追了出去,把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,开始大声吼道:“我在帮你的忙,你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖,然后便哭了起来,那一瞬间,我简直有些崩溃!

  年底到了,我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信,她在信中写道:“高经理,你是一个销售能手,但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说,小丽去了PA公司(我们的主要竞争对手)。

  春节前,我回总公司参加年终总结会。会后,销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理,你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指标,从PA公司挖来了一个出色的销售代表。但是,你的销售代表们对你并不满意,小丽因为你辞职了,你还可能会失去老王,你还应该让李明走人。我们没有必要护短,你这半年来的总体情况是喜忧参半,让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”

  坐在返回D分公司的飞机上,我陷入了沉思。难道我不是做经理的料吗?我到底该怎么办呢??

就职表态发言稿7

尊敬的上级领导、尊敬的各位代表、同志们:

  今天,大家一致推选我为乡人民政府乡长,我非常激动。在此,对大家的信任和支持表示衷心的感谢!

  我于今年元月5号来,时间虽短,但与的干部群众结下了深情厚意,对的山山水水,一草一木都产生了深厚的感情,我将把作为我的第二故乡。对同志们的信任和支持,我不想用更多的语言来表达,愿将感激之情化作一腔热血,倾注到的各项事业中,不遗余力和同志们一道把的事情办好。不求今生今世做多大官,但求每天每日干点事。不求今日明拍手,但愿他日暗点头,这是我做人为官的基本信条。当有一天离开后,同志们和人民能想起我,这就是我最大的满足。

  既然人民选择了我,我将义无反顾,竭尽所能,恪尽职守,不负重托。

  第一,勤奋干事。干事才能成事,实干方能兴乡。我一定以虚心的态度对待工作。在工作中学习,在学习中工作,虚心向老领导、老同志,向长者智者能者、向班子成员学习,虚心听取各方面的意见,集中大家的智慧,汇合集体的力量。形成干事的合力。我一定以负责的精神面对困难,绝不怨天尤人,绝不回避推诿,我一定以扎实的作风狠抓落实。定下来的事情雷厉风行,抓紧实施;部署了的工作督促检查,责任到人;关健时刻身先士卒,靠前指挥。我一定以坚持的韧性务求实效。坚持抓住重点工作不放松,抓住主要矛盾不放松,一抓到底,抓出成效;坚持科学发展观,多做打基础,管长远的事,不搞形式主义,不做表面文章,力争把的事业做得更扎实,更到位,更有效。

  第二,一心为民。人民是我的衣食父母,也是公职人员的衣食父母,我们工作的出发点和落脚点必须落实到为民服务,为民解难,为民造福,保民安宁上来。我会永远牢记赋予我们的职责,把大多数群众是否赞成,是否受益作为决策的主要依据,坚持统筹兼顾,长短结合。我会始终把改善民生作为施政理念,尽最大的'可能解决好人民群众最关心、最直接、最现实的问题。我会时刻关注群众的日常生活,坚持群众利益无小事,把群众遇到的困难和问题,当作自己的事情来思考,来办理,切实做到心中装着百姓,脑中想着百姓,一切为了百姓,带着良心和感谢干好工作。

  第三,接受监督。我将切实摆正位置,把对党负责与对人民负责统一起来,始终坚持党的领导,坚决贯彻党委的决策;始终坚持法律至上,带头学法、知法、用法,绝不以言代法,徇私枉法;牢固树立人大意识,坚决执行人大通过的决议、决定,认真负责地向人大报告工作,自觉主动地接受人大的临督,虚心听取、认真办理人大代表的议案、建议和意见。积极主动地开展民主协商,自觉接受政协委员和人民群众的监督。

  第四,廉洁从政。人民给我提供的是干事的平台,在这个平台上,我一定做到一清二白为政,绝不拿原则作交易,绝不以权力谋私利。坚持制度管人,按原则办事,不搞特权,我一定强化修养,追求健康的生活情趣,洁身自好,严于律己,真正做到仰不负党,俯不愧民。

  我深知,自己的视野、能力和水平与要担负的职责相比还有差距,我决心倾尽全力,扎实工作,以勤补拙,以廉立身;我深知,在全球影响加深,宏观调控趋紧,瓶颈制约凸现,区域竞争加剧的形势下,加快发展既是十分紧迫的任务,又是十分艰巨的工程,但只要全乡人民上下同心,团结奋斗,创业创新,就没有迈不过的坎,没有干不成的事,因此,我衷心地期望各位代表,在座的同志们能给予我一如既往的关心、理解和支持。

  同志们,人民选择了我,岗位就是责任,权力就是义务。让我们携起手来,团结带领全乡广大干部和人民群众,奋发有为,共同描绘出富强文明、充满活动的新而努力奋斗。

  谢谢大家!

就职表态发言稿8

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午好!

  刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

  今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的.角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:

  一、砥砺德行,修身为上。

  就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  二、以人为本,修和为上。

  就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

  三、以勤为本,修业为上

  就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

  谢谢大家!

就职表态发言稿9

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务总监职位的机会,财务副部长就职表态发言稿。 能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:

  1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。

  2、作为公司 财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中,发言稿《财务副部长就职表态发言稿》。(1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的.价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!

  3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。

  4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

  5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:

  第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

  第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。

  第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

  最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!

  谢谢大家!

就职表态发言稿10

  刚才,部长宣布了关于局党委、勘探局关于社区领导班子成员的调整情况,我本人对局党委、勘探局的决定表示坚决拥护和服从。对两位同志来南阳社区工作表示热烈的欢迎!

  根据勘探局干部管理有关规定,同志因年龄原因,不再担任社区党委副书记和工会主席职务,工作上另有新的安排。在过去的几年中,同志为社区的发展和稳定做了大量的、卓有成效的工作,在此,我代表中心班子和全体员工对同志几年来为社区的发展稳定所付出的辛勤工作和取得的成绩,以及对我本人的理解和支持,表示最衷心的感谢!也希望同志在新的岗位上继续发挥作用,为社区的稳定和发展建设做出新的贡献。

  随着集团公司改革的不断推进和深化,社区在发展和稳定任务越来越艰巨的情况下,局党委、勘探局从切实推进社区发展,促进社区稳定出发,调整、充实了社区新的领导班子,这充分体现了局领导对南阳社区的关心和支持,也充分体现了局党委、勘探局对南阳社区的高度重视。在这里,我代表班子成员表态发言:

  一、 坚持解放思想、与时俱进

  面对社区面临的发展和稳定的困难,新的领导班子要进一步解放思想,强化开拓创新意识,根据形势的变化和稳定工作日益报漏出来的新问题,进一步理顺工作思路,强化工作重点,找出新的.目标,实现新的跨越。

  二、坚持实事求是、科学发展

  要立足社区基础薄弱、设施老化、遗留问题多、稳定压力大的实际,牢固树立科学发展观;针对社区存在的问题,理清思路、明确方向、抓住重点、解决难点,确保社区在稳定的基础上,实现新的发展。

  三、 坚持求真务实,正确履行职责

  在具体工作中,要发扬求真务实的作风,一切从实际出发,不主观蛮干,不急功近利,不好高骛远,不好大喜功,力求把涉及到群众利益的每一项工作做好,把每一件事情办好,认真履行职责,把主要精力放在维护社区稳定、推进社区发展的事业中。

  四、坚持全局观念,维护班子团结

  从某种意义上讲,团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创造和谐环境,每位成员都要努力提高自己团结人的能力,同时还要不断提高自己被人团结的素质。

  五、坚持以民为本,多干实事

  牢固树立“以民为本”的理念,在社区服务中,面对广大居民的需求和生活,我们必须切实做到知民之苦,在改善居民生活环境上下功夫;知民之忧,在理顺居民情绪上尽责任;知民之盼,在帮助居民解决困难中谋良策;知民之力,在凝聚居民力量上办实事。

  六、坚持不断学习,提升素质

  要树立“终身学习”的理念,不断提高政治理论水平,强化政治意识和政治上的敏锐性,提高驾驭全局、把握全局的能力。

就职表态发言稿11

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的`经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

  在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

就职表态发言稿12

尊敬的各位领导、同志们:

  今天进行工会主席民主选举,大家把选票投给我。此时此刻,我内心非常激动,同时也感到肩头责任重大,作为新任的工会主席,我将尽最大的努力担负起工会主席这个光荣的.责任。在此,我先做一个表态:我相信自己的能力,同样更需要大家的支持和帮助,我们同心协力,把公司工会工作搞得更好,把公司建成和谐幸福的大家庭!

  工会作为领导联系群众的桥梁和纽带,肩负着新的历史使命,代表着广大职工的根本利益。我们将立足本职岗位,积极奉献,在做好本职工作的同时,关心周围同志的生活。在党总支和上级工会领导下,积极参与民主管理工作,发动和组织广大会员勤奋工作,爱岗敬业。积极宣传《工会法》,提高身边会员的维护权利意识、参与意识,以身作则,带领职工群众积极投身于公司生产建设中,用实际行动树立工会委员会形象。努力提高自身政治素质,在工作中起到模范带头作用,服务公司工作大局,切实履行职责,建设一个群众信赖的组织。

  各位委员,同志们,工会工作对我们而言是新起点,新的开始,衷心希望大家对我们的工作多指教、多帮助、多支持。我将以勤勉务实的工作,以实实在在的行动来报答大家对我的信任和期望。

  谢谢大家!

就职表态发言稿13

尊敬的x主任、x部长及在座各位:

  大家上午好!

  刚才,x部长宣读了中心支行党委的决定,安排我到xx支行工作。对此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年来的关心、教育、培养与信任表示衷心地感谢,我将以此作为一个新起点,不负重托,不负期望,在新的岗位上继续勤勉工作,廉洁务实,在前几任行长奠定的良好基础上,团结带领大家使xx支行的各项工作百尺竿头,更进一步。

  其次,不论是组织安排也好,还是阴差阳错也好,我能远隔百里来到xx工作,我认为就是命中注定的缘分,当然也是我的福分,也是我的幸运。我会非常珍惜这个缘分,愿与大家愉快合作,同甘共苦,一起度过一段美好时光。

  第三,由于个人才疏学浅,能力有限,我来到这里工作,非常渴望得到大家的理解、配合与支持。当然,我也非常愿意接受大家最严格的.监督与检验。只要对支行建设与发展有利,不论是顺耳的意见,还是逆耳的批评,我都会认真对待,虚心接受。我认为这不仅是对我个人的帮助,也是对支行工作的支持。

  最后我想说,xx支行有中心支行党委的正确领导,有支行班子的精诚团结,有全行员工的齐心努力,我们的各项工作一定会有更大更快发展,我们的生活也一定会越来越好。

  谢谢大家。

就职表态发言稿14

尊敬的*主任、*部长及在座各位,大家上午好:

  刚才,*部长宣读了中心支行党委的决定,安排我到**支行工作。对此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年来的关心、教育、培养与信任表示衷心地感谢,我将以此作为一个新起点,不负重托,不负期望,在新的.岗位上继续勤勉工作,廉洁务实,在前几任行长奠定的良好基础上,团结带领大家使**支行的各项工作百尺竿头,更进一步。

  其次,不论是组织安排也好,还是阴差阳错也好,我能远隔百里来到**工作,我认为就是命中注定的缘分,当然也是我的福分,也是我的幸运。我会非常珍惜这个缘分,愿与大家愉快合作,同甘共苦,一起度过一段美好时光。

  第三,由于个人才疏学浅,能力有限,我来到这里工作,非常渴望得到大家的理解、配合与支持。当然,我也非常愿意接受大家最严格的监督与检验。只要对支行建设与发展有利,不论是顺耳的意见,还是逆耳的批评,我都会认真对待,虚心接受。我认为这不仅是对我个人的帮助,也是对支行工作的支持。

  最后我想说,**支行有中心支行党委的正确领导,有支行班子的精诚团结,有全行员工的齐心努力,我们的各项工作一定会有更大更快发展,我们的生活也一定会越来越好。

  谢谢大家。

  二0xx年x月x日

就职表态发言稿15

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢党组对我的信任,感谢学院领导对我的培养,感谢学院干部职工对我的支持。

  这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位。在此,我作如下表态:

  一、坚定信念。坚持用党的理论武装自己的头脑,思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定。

  二是加强学习。向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,学习高等职业教育理论,研究教育教学规律,借鉴先进管理经验,更新理念,转变观念,做到谦虚谨慎,勤于思考。

  三是当好助手。主动为学院改革发展出谋划策,协助书记、院长做好分管的工作,顾全大局,加强与班子其他同志的沟通,正确处理好个人与组织的'关系,做好参谋,当好助手,做到上为领导分忧,下为职工解难。

  四是认真履职。在学习与继承前任的基础,深入进行调查研究,理清工作思路,把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,让教学工作跟上教育发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真履职。

  五是严格自律。自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受领导和教职工的监督。做到老老实实做人,干干净净做事。

  同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服。今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望。

  我的发言完毕,谢谢大家!

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